煤礦安全文化之我見(jiàn)
評(píng)論: 更新日期:2010年07月11日
二、搞好煤礦安全文化建設(shè)必須與時(shí)俱進(jìn),針對(duì)新情況,采取新措施
安全文化是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程,在安全文化建設(shè)上,要以塑造本質(zhì)安全人、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為愿景,以構(gòu)建企業(yè)安全文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制為主線,以推進(jìn)人性化、精細(xì)化管理為重點(diǎn),導(dǎo)入安全識(shí)別系統(tǒng),推進(jìn)員工安全行為養(yǎng)成,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提升管理素質(zhì)和員工文明素養(yǎng),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、可持續(xù)發(fā)展提供有力保證。煤礦基層區(qū)隊(duì)在建設(shè)中應(yīng)具體情況具體分析,我認(rèn)為應(yīng)主要突出以下方面內(nèi)容。
1、培養(yǎng)員工正確的安全價(jià)值觀
每個(gè)人都有人生觀,人生觀反映了一個(gè)人對(duì)生活的態(tài)度,這種態(tài)度決定了一個(gè)人的命運(yùn)。安全也一樣,每個(gè)人都有安全價(jià)值觀,安全價(jià)值觀是指一個(gè)人對(duì)自身安全的認(rèn)知程度。換言之,安全價(jià)值觀是每個(gè)人自身安全意識(shí)、安全觀念、所處環(huán)境、安全技能等自身安全問(wèn)題的綜合反映。因此,要想避免和減少事故傷害,保證自身安全,必須樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀。
2、加強(qiáng)行為規(guī)范,促進(jìn)安全生產(chǎn)
安全是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求的重要內(nèi)容,是建設(shè)和諧社會(huì)的重要組成部分。據(jù)統(tǒng)計(jì),在煤礦事故中,有96%都是由人的不安全行為引起的,只有4%是由物的不安全狀態(tài)引起的,而物的不安全狀態(tài)大多也是由人的不安全行為造成的。人的不安全行為是煤礦最大的安全隱患,不安全行為是指違反煤礦安全三大規(guī)程和礦井各項(xiàng)安全管理制度的活動(dòng)。所以說(shuō)規(guī)范人的行為,減少甚至杜絕不安全行為是保證煤礦安全生產(chǎn)的根本。在生產(chǎn)實(shí)踐中,規(guī)范人的行為,要大力加強(qiáng)行為規(guī)范的培訓(xùn),讓員工們掌握“誰(shuí)來(lái)做、做什么、怎么做、做到什么程度”。同時(shí)建立運(yùn)行機(jī)制,保障行為規(guī)范的落實(shí)。
三、搞好煤礦安全文化建設(shè),以親情教育創(chuàng)新和延伸安全文化
人是感情動(dòng)物,感情動(dòng)物就要情感管理。心理學(xué)告訴我們,當(dāng)一個(gè)人超過(guò)本身所承受的壓力極限時(shí),會(huì)向相反方面發(fā)展,這應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視。在抓安全中,對(duì)“三違”人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰的同時(shí),思想政治工作者應(yīng)盡量采取有效方法去緩解避免因經(jīng)濟(jì)處罰引起的負(fù)面效應(yīng)。在對(duì)“三違”經(jīng)濟(jì)處罰時(shí),如能提前對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行耐心細(xì)致、入情入理的思想教育說(shuō)服工作,運(yùn)用親情的力量去幫教,對(duì)轉(zhuǎn)化好的同志及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng),防止其破罐子破摔,不但能贏得廣大員工的廣泛認(rèn)可,而且會(huì)增進(jìn)員工之間的友誼,對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)和諧企業(yè)起到積極促進(jìn)作用,所以我們?cè)诎踩芾砗桶踩逃芯褪且ㄟ^(guò)關(guān)心、體貼、理解、信任和幫助的情感交流,以激發(fā)員工遵章守紀(jì),關(guān)注安全,珍惜生命和健康的積極性。
總之,搞好煤礦安全文化建設(shè),我們每個(gè)人一定要從宏觀處著眼,微觀處著手,一點(diǎn)一滴抓起,把安全第一成為每個(gè)員工的群體意識(shí),從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”。