煤礦在多年的安全生產(chǎn)管理和安全文化建設(shè)過(guò)程中，逐漸形成了自身獨(dú)特的安全文化核心理念和一系列安全工作理念。這些理念從不同層面、不同角度反映了煤礦人對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)水平、理解程度和價(jià)值觀念，也反映了在對(duì)待安全問(wèn)題上的思想意識(shí)、情感追求和道德觀念。煤礦人在繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀文化成分的基礎(chǔ)上，提煉倡導(dǎo)先進(jìn)的、符合時(shí)代發(fā)展潮流的安全文化理念，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)安全管理向現(xiàn)代化安全文化管理的轉(zhuǎn)變，安全文化的系統(tǒng)理念已成為整個(gè)煤礦礦區(qū)的主流安全價(jià)值觀。

　　安全價(jià)值觀：

　　安全是最大的政治安全是最大的效益

　　安全是最大的穩(wěn)定安全是最大的幸福

　　安全追求：

　　安全健康秩序文明

　　安全原則：

　　管理裝備培訓(xùn)并重

　　安全方略：

　　技術(shù)是先導(dǎo)裝備是基礎(chǔ)管理是關(guān)鍵

　　安全誓言：

　　之一：一舉一動(dòng)遵章守紀(jì)盡職盡責(zé)確保安全

　　之二：自?；ケＷ裾率丶o(jì)團(tuán)結(jié)協(xié)作安全第一

　　之三：安全為天質(zhì)量為本遵章作業(yè)互助團(tuán)結(jié)

　　安全理念：

　　1、核心理念：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全管理明細(xì)化

　　生命至上，安全為天

　　對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全為天，質(zhì)量為本。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是要求標(biāo)準(zhǔn)化的所有工作都必須以安全為出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn)，緊緊圍繞礦井的安全生產(chǎn)來(lái)進(jìn)行，它包括崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)方面。明細(xì)化是指明確、細(xì)致的管理。安全管理明細(xì)化就是通過(guò)層層建立明細(xì)化管理體系，把每項(xiàng)工作細(xì)化、量化、明碼標(biāo)價(jià)到安全生產(chǎn)全過(guò)程，解決生產(chǎn)全過(guò)程的安全管理問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　2、干部理念

　　各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)都要用主要精力、主要時(shí)間、集中主要的人力、物力、財(cái)力抓好安全這項(xiàng)主要工作

　　3、管理理念

　　崗位就是責(zé)任責(zé)任重于泰山

　　在其位謀其政謀好政

　　4作風(fēng)理念

　　領(lǐng)導(dǎo)抓抓領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)抓抓反復(fù)

　　5、投入理念

　　應(yīng)投盡投應(yīng)保必保

　　6、“一通三防“理念

　　應(yīng)抽盡抽先抽后采監(jiān)測(cè)監(jiān)控以風(fēng)定產(chǎn)

　　7、行為理念

　　上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活干放心活

　　8、宣傳教育理念

　　喜聞樂(lè)見(jiàn)寓教于樂(lè)

　　9、培訓(xùn)理念

　　應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)以致用崗位成才

　　安全認(rèn)識(shí)：

　　1、差差相加等于事故

　　所有事故都是差差相加的結(jié)果。其中，人的主觀意識(shí)差是造成事故的主導(dǎo)因素；其次是環(huán)境、位置、時(shí)間的差，差差相加必然導(dǎo)致事故的發(fā)生。

　　2、事故有大小，造成事故的原因無(wú)大小

　　從發(fā)生事故的原因看，不只是大原因造成大事故，小原因也可能釀成大事故。因此，抓安全必須從小事做起，從小事抓起。凡事預(yù)則安，不預(yù)則危，知險(xiǎn)不存險(xiǎn)，險(xiǎn)在不知險(xiǎn)。

　　3、凡是安全問(wèn)題的地方是管理不到位的結(jié)果

　　安全管理涉及到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，哪里的管理不到位，哪里的安全就容易出現(xiàn)問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全都必須管理到位，細(xì)之又細(xì)，慎之又慎。

　　4、“知”與“行”的統(tǒng)一是安全生產(chǎn)的基本保證

　　“知”與“行”是一對(duì)哲學(xué)范疇。只“知”不行是“妄想”；只“行”不知是“冥行”。在安全管理中，要物“知”而后“行”，先抓好“知”，再抓好“行”，達(dá)到“知行”合一。不能“知”而不“行”或“行”而不“知”，“知行”不一。

　　5、安全生產(chǎn)上出現(xiàn)的問(wèn)題其規(guī)律性

　　反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是規(guī)律性問(wèn)題，普遍存在的問(wèn)題是政策性問(wèn)題，小問(wèn)題是個(gè)人行為問(wèn)題，大問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)管理問(wèn)題，看不到問(wèn)題是最大的問(wèn)題。

　　6、落實(shí)是決策的歸宿，是確保安全的生命線

　　安全工作重在落實(shí)。再好的制度，不落實(shí)等于零，只有抓好落實(shí)，才有好的結(jié)果。

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