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安全管理網

企業(yè)安全文化理念

  
評論: 更新日期:2014年01月01日

        安全價值觀:
        安全是最大的政治,安全是最大的效益,安全是最大的穩(wěn)定,安全是最大的幸福
        安全追求:安全健康秩序文明
        安全原則:管理裝備培訓并重
        安全方略:技術是先導裝備是基礎管理是關鍵
        安全誓言:
        之一:一舉一動遵章守紀盡職盡責確保安全
        之二:自?;ケW裾率丶o團結協(xié)作安全第一
        之三:安全為天質量為本遵章作業(yè)互助團結
        安全理念:
        1、核心理念:安全質量標準化安全管理明細化
        安全質量標準化就是要求標準化的所有工作都必須以安全為出發(fā)點和著眼點,緊緊圍繞安全生產來進行,它包括崗位作業(yè)標準化和工程質量標準化兩個方面。明細化是指明確、細致的管理。安全管理明細化就是通過層層建立明細化管理體系,把每項工作細化、量化、明碼標價到安全生產全過程,解決生產全過程的安全管理問題,實現(xiàn)安全生產。
        2、干部理念:各級主要領導都要用主要精力、主要時間、集中主要的人力、物力、財力抓好安全這項主要工作。
        3、管理理念: 崗位就是責任,責任重于泰山 在其位,謀其政,謀好政
        4作風理念:  領導抓抓領導反復抓抓反復
        5、投入理念:應投盡投 應保必保
        6、“一通三防“理念:應抽盡抽 先抽后采 監(jiān)測監(jiān)控 以風定產
        7、行為理念:上標準崗 干標準活 干放心活
        8、宣傳教育理念:喜聞樂見寓教于樂
        9、培訓理念:應知應會 學以致用 崗位成才
        安全認識:
        1、差差相加等于事故
        所有事故都是差差相加的結果。其中,人的主觀意識差是造成事故的主導因素;其次是環(huán)境、位置、時間的差,差差相加必然導致事故的發(fā)生。
        2、事故有大小,造成事故的原因無大小
        從發(fā)生事故的原因看,不只是大原因造成大事故,小原因也可能釀成大事故。因此,抓安全必須從小事做起,從小事抓起。凡事預則安,不預則危,知險不存險,險在不知險。
        3、凡是安全問題的地方是管理不到位的結果
        安全管理涉及到安全生產的各個環(huán)節(jié),哪里的管理不到位,哪里的安全就容易出現(xiàn)問題。各級領導干部抓安全都必須管理到位,細之又細,慎之又慎。
        4、“知”與“行”的統(tǒng)一是安全生產的基本保證
        “知”與“行”是一對哲學范疇。只“知”不行是“妄想”;只“行”不知是“冥行”。在安全管理中,要物“知”而后“行”,先抓好“知”,再抓好“行”,達到“知行”合一。不能“知”而不“行”或“行”而不“知”,“知行”不一。
        5、安全生產上出現(xiàn)的問題其規(guī)律性
        反復出現(xiàn)的問題是規(guī)律性問題,普遍存在的問題是政策性問題,小問題是個人行為問題,大問題是領導管理問題,看不到問題是最大的問題。
        6、落實是決策的歸宿,是確保安全的生命線
        安全工作重在落實。再好的制度,不落實等于零,只有抓好落實,才有好的結果。
       

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