安全價(jià)值觀:
安全是最大的政治,安全是最大的效益,安全是最大的穩(wěn)定,安全是最大的幸福
安全追求:安全健康秩序文明
安全原則:管理裝備培訓(xùn)并重
安全方略:技術(shù)是先導(dǎo)裝備是基礎(chǔ)管理是關(guān)鍵
安全誓言:
之一:一舉一動(dòng)遵章守紀(jì)盡職盡責(zé)確保安全
之二:自?;ケW裾率丶o(jì)團(tuán)結(jié)協(xié)作安全第一
之三:安全為天質(zhì)量為本遵章作業(yè)互助團(tuán)結(jié)
安全理念:
1、核心理念:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全管理明細(xì)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是要求標(biāo)準(zhǔn)化的所有工作都必須以安全為出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn),緊緊圍繞安全生產(chǎn)來(lái)進(jìn)行,它包括崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)方面。明細(xì)化是指明確、細(xì)致的管理。安全管理明細(xì)化就是通過(guò)層層建立明細(xì)化管理體系,把每項(xiàng)工作細(xì)化、量化、明碼標(biāo)價(jià)到安全生產(chǎn)全過(guò)程,解決生產(chǎn)全過(guò)程的安全管理問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、干部理念:各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)都要用主要精力、主要時(shí)間、集中主要的人力、物力、財(cái)力抓好安全這項(xiàng)主要工作。
3、管理理念: 崗位就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山 在其位,謀其政,謀好政
4作風(fēng)理念: 領(lǐng)導(dǎo)抓抓領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)抓抓反復(fù)
5、投入理念:應(yīng)投盡投 應(yīng)保必保
6、“一通三防“理念:應(yīng)抽盡抽 先抽后采 監(jiān)測(cè)監(jiān)控 以風(fēng)定產(chǎn)
7、行為理念:上標(biāo)準(zhǔn)崗 干標(biāo)準(zhǔn)活 干放心活
8、宣傳教育理念:喜聞樂(lè)見(jiàn)寓教于樂(lè)
9、培訓(xùn)理念:應(yīng)知應(yīng)會(huì) 學(xué)以致用 崗位成才
安全認(rèn)識(shí):
1、差差相加等于事故
所有事故都是差差相加的結(jié)果。其中,人的主觀意識(shí)差是造成事故的主導(dǎo)因素;其次是環(huán)境、位置、時(shí)間的差,差差相加必然導(dǎo)致事故的發(fā)生。
2、事故有大小,造成事故的原因無(wú)大小
從發(fā)生事故的原因看,不只是大原因造成大事故,小原因也可能釀成大事故。因此,抓安全必須從小事做起,從小事抓起。凡事預(yù)則安,不預(yù)則危,知險(xiǎn)不存險(xiǎn),險(xiǎn)在不知險(xiǎn)。
3、凡是安全問(wèn)題的地方是管理不到位的結(jié)果
安全管理涉及到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),哪里的管理不到位,哪里的安全就容易出現(xiàn)問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全都必須管理到位,細(xì)之又細(xì),慎之又慎。
4、“知”與“行”的統(tǒng)一是安全生產(chǎn)的基本保證
“知”與“行”是一對(duì)哲學(xué)范疇。只“知”不行是“妄想”;只“行”不知是“冥行”。在安全管理中,要物“知”而后“行”,先抓好“知”,再抓好“行”,達(dá)到“知行”合一。不能“知”而不“行”或“行”而不“知”,“知行”不一。
5、安全生產(chǎn)上出現(xiàn)的問(wèn)題其規(guī)律性
反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是規(guī)律性問(wèn)題,普遍存在的問(wèn)題是政策性問(wèn)題,小問(wèn)題是個(gè)人行為問(wèn)題,大問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)管理問(wèn)題,看不到問(wèn)題是最大的問(wèn)題。
6、落實(shí)是決策的歸宿,是確保安全的生命線
安全工作重在落實(shí)。再好的制度,不落實(shí)等于零,只有抓好落實(shí),才有好的結(jié)果。