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安全管理網(wǎng)

電力安全生產(chǎn)管理中風(fēng)險控制的探討

  
評論: 更新日期:2013年10月29日

摘要:電力安全生產(chǎn)管理工作雖然復(fù)雜多變,但它卻直接關(guān)系著人民的生產(chǎn)生活,對于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也具有舉足輕重的作用。本文將對當(dāng)前電力安全生產(chǎn)管理過程中存在著的主要問題進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上提出一些行之有效的管理策略及風(fēng)險控制方法,以供參考。
    關(guān)鍵詞:電力安全生產(chǎn);管理問題;風(fēng)險控制;策略
    1、電力安全生產(chǎn)管理中的主要問題分析
    近年來,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,雖然電力工程項(xiàng)目建設(shè)及其生產(chǎn)管理水平都有了很大程度的提升,但電力安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中依然存在著一些問題,總結(jié)之,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
      第一,電力安全生產(chǎn)與管理意識非常的淡薄。從實(shí)踐來看,當(dāng)前國內(nèi)很多電力企業(yè)中的安全、穩(wěn)定以及發(fā)展三種之間的關(guān)系都沒有處理好,重績效輕安全管理的現(xiàn)象屢見不鮮,加之電力員工缺乏自我保護(hù)意識,因此具體操作過程中經(jīng)常會出現(xiàn)誤操作、違章操作等現(xiàn)象,安全事故時有發(fā)生。在電力安全生產(chǎn)管理過程中,檢修施工時缺乏對現(xiàn)場安全組織管理,以致于很多工作人員存在著嚴(yán)重的違反操作規(guī)程、或者錯誤應(yīng)當(dāng)安全工具的現(xiàn)象,這些均可能會產(chǎn)生安全隱患。
      第二,電力安全生產(chǎn)過程中的基層管理機(jī)制不健全。據(jù)調(diào)查顯示,當(dāng)前很多電力企業(yè)對電力生產(chǎn)安全管理工作缺乏正確的認(rèn)知,只重視大型電力生產(chǎn)管理,嚴(yán)重忽略了電力工程項(xiàng)目的日常管理,以致于很多電力安全生產(chǎn)事故均發(fā)生在小型、分散的作業(yè)過程中。同時,對電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理落實(shí)不到位,沒有跟蹤檢查以及指導(dǎo)幫助等環(huán)節(jié)。當(dāng)安全事故發(fā)生以后,對具體責(zé)任人員的處罰過于寬松,甚至存在著嚴(yán)重的包庇現(xiàn)象,因此導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理工作難以取得實(shí)效,安全事故頻發(fā)。
      第三,對電力安全生產(chǎn)工具缺乏有效的管理。實(shí)踐中我們可以看到,電力安全生產(chǎn)過程中所應(yīng)用的安全工具存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問題,尤其是個別的小型供電企業(yè)、農(nóng)村供電所等,登高作業(yè)中所應(yīng)用的器具、起重設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo),加之日常管理中缺乏對上述設(shè)備的檢測,因此很可能造成安全隱患問題。
       2、加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的有效策略
       基于以上對當(dāng)前電力安全生產(chǎn)管理中存在的主要問題分析,筆者認(rèn)為要想加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,就必須認(rèn)真做好以下幾個方面的工作:
        (1)堅(jiān)持安全第一的管理原則,樹立安全管理意識
      電力產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,成為各行各業(yè)發(fā)展中不可或缺的支柱性產(chǎn)業(yè),其安全穩(wěn)定性直接關(guān)系著跟社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,人民生活水平不斷提高的同時也對電力安全生產(chǎn)管理工作提出了更高的要求。電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí),主要取決于企業(yè)及基層管理人員自身的認(rèn)知,實(shí)踐中為顯示安全生產(chǎn)管理工作的重大意義,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)以身作則,堅(jiān)持安全第一的管理原則。同時,還要要求工作人員以安全為重,將其與企業(yè)的效益與未來發(fā)展相掛鉤,樹立牢固的安全管理意識。
    (2)加強(qiáng)對電力安全管理全過程的風(fēng)險預(yù)控
    對于電力企業(yè)而言,安全管理的核心在于風(fēng)險管理,企業(yè)生產(chǎn)過程中難免會遇到這樣那樣的不確定因素,這些風(fēng)險因素的共同作用將對具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生一定的影響或者安全風(fēng)險問題?;诖?,筆者人員應(yīng)當(dāng)全面實(shí)施全過程風(fēng)險預(yù)控,即在不斷深化安全評價、問題點(diǎn)預(yù)控以及三標(biāo)一體化管理基礎(chǔ)之上,采取危險源辨識、分析和評估風(fēng)險以及對變電站檢修現(xiàn)場進(jìn)行有效的風(fēng)險管理等方法,健全工作機(jī)制與標(biāo)準(zhǔn),從而起到有效控制風(fēng)險和防范安全事故的目的。
        (3)加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險控制的具體方法
       第一,替代法??萍妓降牟粩嗵岣撸偈闺娏υO(shè)備的快速更新,實(shí)踐中為有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,減少生產(chǎn)中的安全管理風(fēng)險,可采用效能高、風(fēng)險低的機(jī)械設(shè)備來取代傳統(tǒng)的低效能與高風(fēng)險電力設(shè)備。比如,當(dāng)前部分電力企業(yè)正在實(shí)施的對少油開關(guān)予以無油化改造,使之成為真空開關(guān)、SF6開關(guān);將手動調(diào)節(jié)方式改為智能化控制系統(tǒng)。通過以上替代性操作,不僅可以全面提高工作效率,而且還可以減輕人工操作強(qiáng)度,對于確保電力安全生產(chǎn)具有非常重要的作用。
       第二,隔離法。該方法主要是在電力實(shí)際生產(chǎn)過程中,對各種危險源進(jìn)行有效的隔離,以確保危險源處于可控制狀態(tài)。電力設(shè)備檢修過程中,工作人員應(yīng)當(dāng)按工作票制度對檢修設(shè)備進(jìn)行有效的隔離。比如,在拉開刀閘時,可利用斷開點(diǎn)將檢修設(shè)備完全隔離開來;關(guān)閉閥門,并在法蘭位置加設(shè)擋板,將檢修系統(tǒng)隔離出來等等。
      第三,個人防護(hù)法。該方法主要是針對具體工作人員而言的,即他們進(jìn)入到危險區(qū)、接近危險源時,可采用安全帽、安全網(wǎng)以及安全帶和各種絕緣設(shè)備,保證其自身的安全。實(shí)踐中可以看到,電力生產(chǎn)具有高危性特點(diǎn),因此應(yīng)當(dāng)對操作人員自身的安全性加強(qiáng)重視,一旦出現(xiàn)難以預(yù)測的安全危險,個人防護(hù)便是最后一道安全保護(hù)屏障。   
        結(jié)語:電力生產(chǎn)是一項(xiàng)非常危險的工作,安全性是各項(xiàng)管理工作的重點(diǎn)和基礎(chǔ)前提,因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想重視和管理模式創(chuàng)新,只有這樣才能保證安全生產(chǎn),才能保證電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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