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煤礦安全人性化管理解決人為事故的實(shí)踐與探索

文檔作者: 高紅森        文檔來(lái)源: 山西潞安五一煤業(yè)有限公司
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更新時(shí)間: 2013年07月01日
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研究表明,中國(guó)80%以上的煤礦事故與人的不安全行為有關(guān)。提出通過(guò)煤礦安全人性化管理解決人為事故,建立完善規(guī)范的全新管理機(jī)制。通過(guò)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)和特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理、推行安全精細(xì)管理和抓好薄弱環(huán)節(jié)的綜合治理,減少各類(lèi)安全人為隱患,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的人性化、規(guī)范化管理。加強(qiáng)人員管理一直是煤礦管理的難題,經(jīng)過(guò)提供了可操作的煤礦安全管理措施和實(shí)施效果評(píng)價(jià),對(duì)于提高由于人為隱患導(dǎo)致的煤礦事故具有借鑒價(jià)值。

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