評價(jià)方法有很多種，每種方法往往只適用于一定的對象，具有一定的局限性。因此，為了經(jīng)濟(jì)、有效、全面地進(jìn)行評價(jià)，單一的評價(jià)方法往往收不到很好的效果。將上述幾種方法結(jié)合起來，才能取得令人滿意的結(jié)果，由此產(chǎn)生了綜合型的方法。日本勞動(dòng)省的“化工裝置六階段安全評價(jià)”方法是一個(gè)典型的代表，美國杜邦公司采用的“安全檢查表—故障類型及影響分析—故障樹、事件樹”三階段安全評價(jià)決策程序以及我國的“光氣及光氣產(chǎn)品生產(chǎn)裝置安全評價(jià)通則—三階段安全評價(jià)”均屬此類。這些方法已見諸于許多資料。“蘇黎世”風(fēng)險(xiǎn)分析方法雖不是典型的綜合型評價(jià)方法，但其中的危險(xiǎn)辨識(shí)方法并沒有限定，姑且將它看作是一種綜合評價(jià)方法?，F(xiàn)簡要介紹如下：

　　“蘇黎世”風(fēng)險(xiǎn)分析方法已成功地應(yīng)用了許多年并能應(yīng)用于任何場合?！疤K黎世”風(fēng)險(xiǎn)工程被指定用于安全及與之相關(guān)的損失預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)減少等。它系統(tǒng)地涉及到所有工程上的內(nèi)容，也擴(kuò)展到法律、合同、經(jīng)濟(jì)和保險(xiǎn)業(yè)。

　　1評價(jià)程序

　　“蘇黎世”風(fēng)險(xiǎn)分析程序見圖10-1。

　　2評價(jià)范圍的確定

　　“蘇黎世”風(fēng)險(xiǎn)分析方法要求仔細(xì)而又清晰地確定評價(jià)范圍及評價(jià)步驟。這項(xiàng)工作一般由管理人員或評價(jià)小組完成，必須充分考慮所能提供的信息、時(shí)間及與之相適應(yīng)的分析結(jié)果。評價(jià)范圍過大對分析不利。適當(dāng)?shù)姆椒ㄊ窍葟挠邢薜姆秶_始，然后在分析過程中再逐步擴(kuò)展到所涉及的部分。

　　3工作小組

　　該評價(jià)方法雖然富有成效，但也要求所有成員必須具有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，特別是分析小組的領(lǐng)導(dǎo)。工作小組成員組成、小組領(lǐng)導(dǎo)與小組成員的協(xié)調(diào)關(guān)系是決定“蘇黎世”風(fēng)險(xiǎn)分析方法最終價(jià)值的關(guān)鍵。小組成員應(yīng)是各有關(guān)領(lǐng)域的專家。

　　4危險(xiǎn)辨識(shí)

　　業(yè)已研究開發(fā)了許多危險(xiǎn)辨識(shí)方法，尤其是歸納法類的方法對危險(xiǎn)辨識(shí)更為有效。這些方法有：預(yù)先危險(xiǎn)分析、概略危險(xiǎn)分析、故障類型及影響分析、可操作性研究、事件樹分析等?！疤K黎世”風(fēng)險(xiǎn)分析方法中有一種有效的工具，它是一連串的提醒，被稱為備忘錄。它連續(xù)地從五個(gè)方面分析：

　　第一，也許是最明顯的一點(diǎn)，涉及該產(chǎn)品、系統(tǒng)或過程的危險(xiǎn)物性對人或財(cái)產(chǎn)有哪些危險(xiǎn)?這第一個(gè)問題的實(shí)質(zhì)是針對所采用的危險(xiǎn)物質(zhì)以及各種形式的能。

　　第二，要考慮劃定范圍內(nèi)各種故障，這時(shí)常常需要更豐富的想像力。這種故障能否變成危險(xiǎn)?

　　第三，是環(huán)境因素。給定范圍的環(huán)境因素能否從反面影響過程的正常進(jìn)行而招致危險(xiǎn)?來自給定范圍之外的所有因素都要考慮。

　　第四，要考慮范圍內(nèi)的“使用”與操作。是否有某種“使用”或操作是危險(xiǎn)的?此處的重點(diǎn)是人一機(jī)因素及其交接面的間題，它包括人類工效學(xué)的內(nèi)容和可能的誤操作。

　　第五，研究壽命周期的問題。在產(chǎn)品、系統(tǒng)、工藝或設(shè)備整個(gè)壽命期間內(nèi)潛在的變化是什么?可能引起什么危險(xiǎn)?這里是研究時(shí)間因素帶來的危險(xiǎn)，它包括老化及在設(shè)計(jì)、組織及配置等方面發(fā)生的變化。

　　5危險(xiǎn)目錄

　　將辨識(shí)的危險(xiǎn)、原因、后果列于危險(xiǎn)目錄表(見表10-1)，表中“頻度”和“后果分類”兩項(xiàng)的選擇見下款。

　　6風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

　　在“蘇黎世”風(fēng)險(xiǎn)分析方法中，要分析出每一項(xiàng)危險(xiǎn)的潛在原因的相對概率和可能帶來后果的相對大小。通過小組內(nèi)富有經(jīng)驗(yàn)的專家們的工作，能夠?qū)ξｋU(xiǎn)作出可靠的相對評價(jià)，消除絕對數(shù)字帶來的潛在缺陷。

　　(1)危險(xiǎn)后果分類

　　“蘇黎世”風(fēng)險(xiǎn)分析把危險(xiǎn)后果的相對嚴(yán)重度區(qū)分為四類，按照遞減的順序表示如下。

　　I、災(zāi)難性的—人員死亡、完全殘廢，公司的信譽(yù)徹底喪失，嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失，系統(tǒng)損失。

　　I、危險(xiǎn)的—致使人員部分殘廢的嚴(yán)重傷害，公司信譽(yù)的嚴(yán)重喪失，大的財(cái)產(chǎn)損失，部分系統(tǒng)損失。

　　m、邊緣的—人員傷害，公司信譽(yù)暫時(shí)喪失，間接的財(cái)產(chǎn)損失，系統(tǒng)損害。

　　N、可忽略的—最少的人員傷害，公司的信譽(yù)受到最小的影響，財(cái)產(chǎn)損失最小，最小的系統(tǒng)損害。

　　(2)危險(xiǎn)發(fā)生頻度(危險(xiǎn)原因水平)