任何事故都起源于人，廣大作業(yè)人員是工程項目施工過程中的控制者，在各項工程項目的施工過程中，不論“環(huán)境”的條件有多好，如果是人在施工過程中違反安全操作，無視“制度”就一定會形成安全隱患，從而導(dǎo)致事故發(fā)生。不安全行為的“人”提供了釀成事故的基本條件—隱患，當(dāng)具有不安全行為的“人”與這些已經(jīng)先期存在的“物”、“環(huán)境”的不安全狀態(tài)發(fā)生交叉時，事故便由此發(fā)生了。因此隱患排查的核心便是全面聚焦安全要素中的“人”“物”“制度”“環(huán)境”。

通過對公司數(shù)年的安全事件進行剖析，人的不安全行為所產(chǎn)生的問題占據(jù)整個安全事故的80%以上。這些問題的發(fā)生一方面是人的生理和心理特點所造成的,另一方面是人的身體缺陷所造成的。但90%的原因是由人的違章違規(guī)作業(yè)所導(dǎo)致的不安全行為造成。所以在安全管理中,一定要把人的遵照守則作為關(guān)鍵因素來抓,在采取措施時,必須杜絕人的違章違規(guī)行為的發(fā)生。

物的不安全狀態(tài)是另一大發(fā)生安全事故的主要方面。包括設(shè)備裝置的缺陷、作業(yè)場所的缺陷,物質(zhì)和環(huán)境的危險源:如化學(xué)危險源、機械方面的危險源、電器方面的危險源和環(huán)境方面的危險源。這其中占問題發(fā)生最大的方面是設(shè)備的長期高強度作業(yè)所導(dǎo)致的設(shè)備脫保，小到單一滅火器的失效，大到整臺設(shè)備的安全隱患，都可能間接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此必須警惕各類施工器具的狀態(tài)，杜絕“帶病工作”。

帶來隱患問題的第三個方面是管理的缺失，即履行制度產(chǎn)生的原因，是事故得以發(fā)生的間接原因。它包括的情況有：技術(shù)缺陷，指工藝流程、操作方法存在問題；勞動組織不合理；對現(xiàn)場工作缺乏檢查指導(dǎo)，或檢查指導(dǎo)錯誤；沒有安全操作規(guī)章或不健全，挪用安全措施經(jīng)費，不認真實施事故防范措施，對安全隱患整改不力；教育培訓(xùn)力度不夠等。上述問題需要從多方面多部門共同出發(fā)，具體思路可參考建立可視化，留存過程痕跡的管理思路。例如建立自查、交檢可視化記錄，通過表格形式明確檢查標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程及質(zhì)量要求，形成標(biāo)準(zhǔn)化配套制度，為項目有序推進提供支撐。

帶來隱患問題的第四方面是不安全的環(huán)境，導(dǎo)致事故的直接發(fā)生。通常指的是：自然環(huán)境的異常，氣象的惡劣變異，生產(chǎn)環(huán)境的不良，即照明、溫度、濕度、通風(fēng)、采光、噪音、振動、空氣質(zhì)量等方面的缺陷。

綜上所述，針對上述四個方面的特點，建立相適應(yīng)的應(yīng)對措施，加快安全體系的運行，逐步完善工藝、質(zhì)量方面的配套制度，才能保證公司后續(xù)經(jīng)營管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化。

2022年5月29日