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發(fā)電廠安全、環(huán)保、生產(chǎn)目標(biāo)及工作計(jì)劃

  
評(píng)論: 更新日期:2016年10月09日

一、 指導(dǎo)思想
       
            以人為本,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確立“五保”、“五防”的具體目標(biāo)“五保”  保生命、 保電網(wǎng)、 保資產(chǎn)、 保生產(chǎn)、 保穩(wěn)定。“五防”  防水災(zāi)、 防火災(zāi)、 防盜竊、 防破壞、 防失密。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理,堅(jiān)決杜絕人生傷亡、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生,確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
        二、 安全環(huán)保目標(biāo):
       
        年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零;
        年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故:
        年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故;
        年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故;
        年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故;
        年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故;
        年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故;
        污染廢棄物分類收集、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”。
       
        三、 安全環(huán)保工作計(jì)劃
       
            2012年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標(biāo)展開。提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體保障措施,并把這些措施落實(shí)到每一位職工,以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。2012年全廠各部門應(yīng)著重做好以下幾方面的工作:
        (一) 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè),制定有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束制度。凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督的局面,真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。
        (二) 不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。堅(jiān)持“貴在真實(shí)、重在整改"的原則,逐步實(shí)現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細(xì),由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理,由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下:
        修訂、完善發(fā)電廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
        總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研討管理工作新方法和新手段,推行安全生產(chǎn)全過程管理。
        對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)程全面清查,完善工藝標(biāo)準(zhǔn)。
        積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、安全標(biāo)志。
        進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,提高機(jī)組帶負(fù)荷能力。
        加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。
        堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)際情況,認(rèn)真分析合理安排好檢修計(jì)劃。
        加強(qiáng)小修現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。
        (三) 大力加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
           加強(qiáng)對(duì)人和物兩方面的安全管理,達(dá)到預(yù)見問題、防微杜漸的效果,從而保證安全生產(chǎn)。
        進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
        繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)定制管理,保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置安全合理。
        深入持久的開展反習(xí)慣性違章工作,嚴(yán)格違章曝光和考核。
        認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作。
        (四) 防患于未然,深入開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。
        (五) 認(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作。
        (六) 加大安全培訓(xùn)力度,提高員工安全意識(shí)。
       
       
       
       

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