今年六月份是第十六個(gè)“全國安全生產(chǎn)月”，為貫徹公司2018年度“安全第一，幸福高效”的總年度工作主題，結(jié)合公司文化建設(shè)工作、TPM四位一體的核心內(nèi)容，同時(shí)為公司“鞍山市安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號(hào)鞏固基礎(chǔ)，特制定具體活動(dòng)安排如下：
一、指導(dǎo)思想
在保障“安全基礎(chǔ)”堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的同時(shí)，打破各領(lǐng)域間的隔閡，追求四位一體核心精神，以“創(chuàng)新”精神為活動(dòng)思路導(dǎo)向，通過“新思路”、“新方法”、“新形式”，給一線職工提供參與公司安全決策的平臺(tái)，使每項(xiàng)安全決策更“實(shí)用”，更“貼心”，從而為公司營盤建設(shè)工作提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
二、活動(dòng)時(shí)間和主題
活動(dòng)主題：全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；
活動(dòng)口號(hào)：人人參與安全決策，共同磨煉安全技能；
活動(dòng)時(shí)間：2018年6月1日至6月30日
形象大使：*****
三、主要內(nèi)容
（一）鐵打的營盤，鐵打的***人（大型聯(lián)合消防演練與競(jìng)賽）
活動(dòng)目的：提升內(nèi)部人員撲救能力；增強(qiáng)外部資源配合默契。
活動(dòng)內(nèi)容：公司與達(dá)道灣消防大隊(duì)聯(lián)合進(jìn)行消防聯(lián)合演練，演練主要內(nèi)容包括：現(xiàn)場(chǎng)模擬逃生演練、火災(zāi)撲救理論知識(shí)培訓(xùn)、滅火器的檢查維護(hù)與實(shí)際使用練習(xí)、室內(nèi)外消防栓的使用練習(xí)、模擬著火點(diǎn)的聯(lián)合滅火（消防車）、消防隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)模擬搜救、現(xiàn)場(chǎng)模擬急救（急救員進(jìn)行）。
演練結(jié)束后進(jìn)行撲救技能競(jìng)賽，各單位（以機(jī)臺(tái)為單位，每機(jī)臺(tái)出代表3人）派出代表參加比賽，排名前三名的隊(duì)伍將獲得榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)品及安全月活動(dòng)積分（15分、10分、5分，完成比賽激勵(lì)分3分）。
活動(dòng)人員：全體成員
活動(dòng)時(shí)間：6月24日
（二）離開工廠也安全（居家及愛車防火知識(shí)培訓(xùn)）
活動(dòng)目的：為廠內(nèi)職工提供工作時(shí)間以外的消防安全知識(shí)指引
活動(dòng)內(nèi)容：外請(qǐng)消防專業(yè)教員進(jìn)行消防安全知識(shí)專題培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括：家庭防火、車輛防火、辦公區(qū)防火、逃生自救互救、滅火器材使用。
活動(dòng)人員：全體成員（自主報(bào)名）
活動(dòng)時(shí)間：6月17日
（三）我的地盤我做主?。ò踩珔^(qū)域責(zé)任細(xì)化）
活動(dòng)目的：全面落實(shí)安全生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任化
活動(dòng)內(nèi)容：由安全科牽頭，聯(lián)合各部門負(fù)責(zé)人，對(duì)照公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，將廠內(nèi)安全責(zé)任區(qū)域細(xì)化至個(gè)人，確保人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)，組織人員在自己責(zé)任區(qū)內(nèi)進(jìn)行深入排查，保證區(qū)域內(nèi)的全部危險(xiǎn)源得到辨識(shí)、控制和消除，每一處中等風(fēng)險(xiǎn)得到控制積1分的安全活動(dòng)分，重要和重大風(fēng)險(xiǎn)分別積5和10分，辨識(shí)完畢后納入檔案，該區(qū)域負(fù)責(zé)人認(rèn)領(lǐng)責(zé)任區(qū)。
活動(dòng)人員：各部門
活動(dòng)時(shí)間：6月5日首次會(huì)議及初期培訓(xùn)，6月6日至6月20日進(jìn)行區(qū)域責(zé)任細(xì)分認(rèn)領(lǐng)，并培訓(xùn)，6月25日末次會(huì)議各部門總結(jié)。
（四）攜手共創(chuàng)良好環(huán)境
活動(dòng)目的：改善我們自己的工作環(huán)境
活動(dòng)內(nèi)容：由安全科負(fù)責(zé)聯(lián)系資格機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)粉塵噪聲情況進(jìn)行檢查評(píng)定，此過程在各車間一線員工代表的參與下進(jìn)行；檢測(cè)完畢后進(jìn)行公示，并針對(duì)粉塵控制與清掃、噪聲控制、個(gè)體防護(hù)等問題收集TPM改善提案，凡提出合理改善案的員工均可獲得安全月活動(dòng)積分，每個(gè)提案根據(jù)實(shí)用性、可操作性、預(yù)防事故的風(fēng)險(xiǎn)高低等因素可獲得1分至5分不等的安全月活動(dòng)分（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)另行公布，并根據(jù)車間實(shí)際情況每周調(diào)整），方案經(jīng)實(shí)測(cè)有效（對(duì)比監(jiān)測(cè)結(jié)果）則提案發(fā)起者、完善者、實(shí)施者追加獲得2倍積分。
活動(dòng)人員：全體人員
活動(dòng)時(shí)間：監(jiān)測(cè)時(shí)間6月15日
（五）滾蛋吧！危險(xiǎn)源君?。ㄎｋU(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技能，四位一體技能培訓(xùn)）
活動(dòng)目的：提升人員安全技能，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)
活動(dòng)內(nèi)容：由各車間自主提報(bào)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)需求，安全科全力配合各車間開展安全技能培訓(xùn)（視情況外聯(lián)安全專家），每次培訓(xùn)班最少人數(shù)為3人，課程包含理論知識(shí)講解和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操練習(xí)兩大部分，利用小班課形式在最短時(shí)間提升員工（尤其是一線員工）的安全技能，同時(shí)為TPM課件制作提供技能支持。
車間員工在安全月活動(dòng)期間提出的危險(xiǎn)源，經(jīng)車間負(fù)責(zé)人、安全科審核認(rèn)定為有效評(píng)價(jià)的可得1分，可作為危險(xiǎn)源清單增補(bǔ)項(xiàng)的，即可獲得5分獎(jiǎng)勵(lì)，提出有效控制措施的可納入活動(dòng)四的方案評(píng)審流程追加積分。
活動(dòng)人員：一線部門、維修部門
活動(dòng)時(shí)間：6月1日至7月7日
（六）從SVI到T-SVI（安全導(dǎo)視系統(tǒng)普及應(yīng)用課程）
活動(dòng)目的：傳播導(dǎo)視系統(tǒng)知識(shí)，為全員安全導(dǎo)視制作（T-SVI）打下基礎(chǔ)
活動(dòng)內(nèi)容：由安全科主導(dǎo)開發(fā)安全導(dǎo)視管控系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱SVI）及應(yīng)用的培訓(xùn)課程，普及SVI基礎(chǔ)知識(shí)、制作原則、常見形式、制作方法技巧（適用于PPT制作），從而使全體人員走入SVI，為維達(dá)遼寧SVI第二期（一線人員參與決策）的開展奠定基礎(chǔ)，同時(shí)也為6月份TPM課件制作及培訓(xùn)提供技能支持。
各部門員工（安全科除外）均可憑SVI設(shè)計(jì)獲得積分，合格的SVI設(shè)計(jì)每項(xiàng)獲得積分5分。
活動(dòng)人員：一線部門、維修部門
活動(dòng)時(shí)間：6月1日至6月30日
四、安全月活動(dòng)積分及評(píng)比
安全月活動(dòng)期間除既定活動(dòng)所規(guī)定安全月活動(dòng)分獎(jiǎng)勵(lì)外，凡提出優(yōu)秀安全改善提案的機(jī)臺(tái)及個(gè)人，由車間負(fù)責(zé)人在公司級(jí)安全例會(huì)提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，并由安委會(huì)全體成員根據(jù)其創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及解決問題情況等因素進(jìn)行裁定，得出提案得分。
安全月活動(dòng)結(jié)束后由安全科負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)期間機(jī)臺(tái)及個(gè)人得分情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)（安全科不參評(píng)），確定安全月活動(dòng)優(yōu)秀個(gè)人（5名）、優(yōu)秀機(jī)臺(tái)（3個(gè)）、優(yōu)秀班組（1個(gè)），予以獎(jiǎng)勵(lì)并授予榮譽(yù)稱號(hào)。
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二零一七年五月十五日
