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優(yōu)秀班組長的先進(jìn)事跡

作者:班組zgbauzu  
評(píng)論: 更新日期:2014年07月18日

何x,出生于1974年,1993年在x四分廠小型車間參加工作,進(jìn)廠就在精整這個(gè)崗位,一呆就是18年,通過自身的努力,早在1998年就分別擔(dān)任了精整班長、大班長的職位。2009年因公司改革的需要,關(guān)停了原x車間,他通過層層嚴(yán)格的選拔考試進(jìn)入連軋廠,并一直擔(dān)任精整二組大組長至今。作為70年代出生的青年、第二代長鋼人,他帶著滿腔的熱血和父輩的囑托,無怨無悔的選擇了長鋼。還是他,憑著一股用不完的干勁,在精整這個(gè)平凡、艱苦的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤奮好學(xué),不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),展示著頑強(qiáng)拼搏、忠于職守的態(tài)度;展示著正義昂然、堅(jiān)毅穩(wěn)重的魅力。在思想上,他自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫企業(yè)文化理念,樹立社會(huì)主義榮辱觀精神,進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì),保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致,積極向黨組織靠攏,經(jīng)常找組織談心、匯報(bào)自己的思想動(dòng)態(tài),終于在2010年通過了黨組織的考驗(yàn),成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。在工作和生活中,處處、時(shí)時(shí)以一名模范班組長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè),踏實(shí)工作,默默奉獻(xiàn),爭創(chuàng)一流。由于工作的勤奮努力,先后多次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者,安全先進(jìn)個(gè)人,成為了一名典型的基層模范班組長。
    俗話說"人無完人,金無足赤",為了盡快的提高自身素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)的需要,自參加工作以來,何xx同志努力學(xué)習(xí),處處爭做業(yè)務(wù)骨干。他一直都勤于學(xué)習(xí),刻苦專研專業(yè)知識(shí),勤勤懇懇、孜孜不倦、不恥下問,遇到業(yè)務(wù)上不熟悉、技術(shù)上摸不透的,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。特別是擔(dān)任班組長以后,更加感受到了以前從來沒有過的壓力,他時(shí)刻銘記肩上的責(zé)任,他上任后,著重加強(qiáng)班組內(nèi)部基礎(chǔ)治理,建立各類基礎(chǔ)治理臺(tái)帳、報(bào)表制度及工序獎(jiǎng)懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理規(guī)章制度。一方面他加強(qiáng)閱讀鋼鐵方面的書籍來開拓視野、提高自己的理論業(yè)務(wù)技能,虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí),扎根生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題,積極向鉗工學(xué)習(xí)設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的知識(shí),使自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方面有了長足的發(fā)展。另一方面努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路,學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"、科學(xué)發(fā)展觀、作風(fēng)建設(shè)以及公司各級(jí)的各類文件、會(huì)議精神,使自己在工作上政治素質(zhì)過硬,經(jīng)的起考驗(yàn)。使他迅速地從一名青工成長為合格的班組長。"一枝獨(dú)秀不是春",該同志深知這個(gè)道理,因此在提高自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí),他也時(shí)刻不忘提高班組的整體素質(zhì),特別是到了連軋廠以后,新環(huán)境、新設(shè)備,好像一切都要從頭學(xué)起!他以開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)為契機(jī),發(fā)動(dòng)職工制訂了"學(xué)習(xí)計(jì)劃",牽頭成立了學(xué)習(xí)小組,利用一切可利用的時(shí)間,大家共同學(xué)習(xí)、共同提高,分批次組織技術(shù)骨干和職工進(jìn)行"1-1"現(xiàn)場(chǎng)結(jié)對(duì)練兵,將所學(xué)到的知識(shí)及積累的經(jīng)驗(yàn),毫無保留地傳授給班組職工。近年來,在他的傳、幫、帶下,有10名班組職工成為精整的生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手。在今年,又有3名同志通過了高級(jí)工考核,為精整二組的生產(chǎn)增添了技術(shù)保障。
   ?。嘟M就是職工的小家"。因此在班組管理上,何xx同志十分注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,他堅(jiān)持與職工談心交流,他要求自己每月至少和本班職工每個(gè)人談一次心。由于他經(jīng)常對(duì)本班職工走訪談心,誰家有難事,哪個(gè)職工有情緒,他都了如指掌,并及時(shí)伸出援助之手,積極想辦法幫助解決,及時(shí)消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素,在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務(wù)工作時(shí),他是出名的"何鐵面",鐵面無私,他勞動(dòng)組織能力強(qiáng)、任務(wù)分工合理、明確,堅(jiān)持實(shí)施班務(wù)公開、張貼上墻,公開、公平、公正,任職以來,他所在班組沒有出現(xiàn)過一起因工分或者勞動(dòng)分工不合理引起的糾紛;在與質(zhì)檢站、發(fā)運(yùn)等協(xié)作單位的工作協(xié)調(diào)中,游刃有余,從沒有紅過臉,在廣大干部職工中享有較好的口碑和聲譽(yù)。
    精整工序包含了在線收集組、退火組、退火材矯直精整組三個(gè)小組,所涉及的設(shè)備數(shù)十臺(tái)架,點(diǎn)多、面廣,而且很多都是重體力勞動(dòng)。然而他毫無畏懼,毫無怨言,和班組工友一起,揮灑著青春、揮灑著汗水!特別是在今年6月,連軋作業(yè)區(qū)提出了完成x2的目標(biāo)。目標(biāo)就是號(hào)角,在月初他就將所有指標(biāo)分解到人,人員搭配妥當(dāng)。最后一天的中班,離目標(biāo)的完成尚有一定差距,剛好是他們組,在挑戰(zhàn)面前他分外冷靜,現(xiàn)場(chǎng)指揮從容。眼看離目標(biāo)的完成越來越近的時(shí)候,打捆機(jī)出了故障,由于關(guān)鍵配件需要加工,影響時(shí)間較長,眼看x2的任務(wù)圓滿完成無望。而此時(shí)該組每位組員都是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,無法抽調(diào)到打捆機(jī)協(xié)作了,只見他立馬挽起衣袖,剪鐵絲、扭鐵絲、上撬棍進(jìn)行人工打捆,一道、兩道,一捆、兩捆……當(dāng)打捆機(jī)修好時(shí),他已經(jīng)人工打捆近x噸,正是他運(yùn)用人工打捆,保障了當(dāng)月任務(wù)的最終完成!他經(jīng)常說到"這就是免費(fèi)的鍛煉場(chǎng)",正是這樣一種精神,感染著精整二組的每一位同志,鼓舞著大家克服了一個(gè)一個(gè)困難,圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。通過全體人員努力,該組全年精整鋼材x噸,其中品種鋼x噸,居同工序班組之首,多創(chuàng)造效益數(shù)百萬元。他們通過手提砂輪修磨通根劃線、裂紋等缺陷鋼材x噸,使產(chǎn)品合格出廠,挽回了數(shù)十萬元的損失。在今年公司提出走精品路線后,他集思廣益,總結(jié)出了"短尺分選法"飛邊毛刺剔除法",極大的提高了產(chǎn)品外觀質(zhì)量,降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度,并為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供良好的資料。通過勤奮工扎實(shí)的工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的交口稱贊。
在現(xiàn)場(chǎng)工作中,何xx同志時(shí)刻把職工的安全放在第一位,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。在多年來的工作中,他總是身先士卒,帶頭模范遵守公司及作業(yè)區(qū)制定的各項(xiàng)管理制度。他幾乎每天提前約半小時(shí)到調(diào)度室,了解上一班的安全生產(chǎn)情況,接受作業(yè)區(qū)下達(dá)的新任務(wù),把握安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。每班總是第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng)情況,進(jìn)行隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患堅(jiān)持在第一時(shí)間內(nèi)處理整改。他還加大班中動(dòng)態(tài)巡查力度,每班要在三個(gè)工序的工作現(xiàn)場(chǎng)往返奔波十余趟,堅(jiān)決杜絕帶著隱患生產(chǎn)。班后,他總是最后一個(gè)離開現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持班后隱患復(fù)查,堅(jiān)持做到了不帶隱患交班。據(jù)了解,今年以來,何xx同志現(xiàn)場(chǎng)制止"三違"x余起,向作業(yè)區(qū)區(qū)匯報(bào)不安全隱患22條,現(xiàn)場(chǎng)帶頭整改1x項(xiàng),在維護(hù)職工生命安全、有效防范事故、促進(jìn)作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)等方面作出了突出貢獻(xiàn)。自何xx同志擔(dān)任二組組長以來,在他的帶領(lǐng)下,至今未發(fā)生過一起人身傷亡事故。
    何xx同志安全技能素質(zhì)過硬,政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí),愛崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新,勞動(dòng)組織能力強(qiáng),任務(wù)分工和班務(wù)處理公平、公正,能自覺帶頭執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和軋鋼廠及連軋作業(yè)區(qū)區(qū)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,在提高職工專業(yè)技能和安全素質(zhì)、維護(hù)職工生命安全、加強(qiáng)班組建設(shè)和促進(jìn)作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)等方面有較大貢獻(xiàn),在本質(zhì)崗位上取得了突出業(yè)績,在他的努力下,整個(gè)班組凝聚力越來越強(qiáng)、技術(shù)水平不斷提高、安全效果良好……所有的付出和汗水,換來了豐碩的成果,實(shí)現(xiàn)了累累戰(zhàn)果,也在工作中不斷得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞,面對(duì)這些榮譽(yù),他更加努力的工作和奮斗。

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