安委擴(kuò)大會(huì)議（2018年第3期）紀(jì)要

為全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)安全管理要求，認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨形勢，科學(xué)研討部署下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)。2018年10月9日下午16點(diǎn)10分在公司廠區(qū)會(huì)議室召開了安委擴(kuò)大會(huì)議（2018年第3期），會(huì)議由安委會(huì)副主任嚴(yán)祥華同志主持，安委會(huì)主任、安委會(huì)成員及各級(jí)安全管理人員參加了會(huì)議。

會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了股份公司安委辦《關(guān)于加強(qiáng)“兩節(jié)”期間和近期安全生產(chǎn)工作的通知》，接著財(cái)務(wù)處通報(bào)二季度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況,其次安委會(huì)副主任嚴(yán)祥華同志就下階段安全工作進(jìn)行安排，會(huì)議最后由公司安委會(huì)主任華山同志進(jìn)行總結(jié)，并對安全生產(chǎn)工作提出要求。會(huì)議形成紀(jì)要如下：

一、財(cái)務(wù)處對公司1-9月份安全生產(chǎn)費(fèi)用投入預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行通報(bào)

1-9月份安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算為31.9萬元，實(shí)際執(zhí)行27.47萬元，較預(yù)算減少4.43萬元。主要差異原因?yàn)椋?.計(jì)劃2018年二季度開展安全現(xiàn)狀評價(jià)，因與市縣局溝通后只需開展三級(jí)安標(biāo)復(fù)評；2.因勞保服更新?lián)Q代，故導(dǎo)致1-9月份只采購部分?jǐn)?shù)量，與計(jì)劃差異較大。

二、安委會(huì)副主任嚴(yán)祥華同志就下階段安全管理工作進(jìn)行安排

1.各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)三季度安委擴(kuò)大會(huì)議精神，利用部門會(huì)、班組會(huì)及班前會(huì)等多種形式將會(huì)議精神宣貫到班組、個(gè)人，同時(shí)要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議布置工作及要求，確保公司四季度安全工作圓滿收官。

2.各單位要強(qiáng)化員工日常安全培訓(xùn)及演練，進(jìn)一步優(yōu)化安全培訓(xùn)的方式，豐富日常安全培訓(xùn)內(nèi)容，提高日常安全培訓(xùn)的授課質(zhì)量，加強(qiáng)安全演練嚴(yán)肅性及實(shí)效性，切實(shí)提高員工安全知識(shí)技能，同時(shí)要以“11.9消防活動(dòng)日”為契機(jī)，結(jié)合秋冬季節(jié)性特點(diǎn)，做好“五防”安全知識(shí)宣貫及冬季消防安全知識(shí)培訓(xùn)，積極參加消防安全演練，提升消防安全技能，安全生產(chǎn)環(huán)保處要精心謀劃，積極聯(lián)系岐山縣消防大隊(duì)，落實(shí)消防安全演練開展。

3.各單位要加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查，重點(diǎn)關(guān)注日常易忽視的安全死角，并以日常檢查、四不兩直檢查、安全督查、中夜班值班等為抓手，注重員工安全意識(shí)提升，緊繃安全弦，時(shí)時(shí)保持安全警惕性，杜絕等靠要的思想，同時(shí)要提高日常檢查質(zhì)量，做到安全檢查“有重點(diǎn)、有深度、有質(zhì)量、有力度”,真正的消除安全隱患，同時(shí)要以雙重預(yù)防機(jī)制建立及三級(jí)安標(biāo)復(fù)評為契機(jī)，做好安全隱患整改驗(yàn)證，形成閉環(huán)，提升公司安全管理水平。

4.各部門要高度重視公司安全環(huán)保工作，組織部門全員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司環(huán)保制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保制度要求，明確各級(jí)環(huán)保責(zé)任，切實(shí)抓好環(huán)保工作落實(shí)，安全生產(chǎn)環(huán)保處要定期開展環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，做好環(huán)保知識(shí)的普及貫徹，同時(shí)要積極聯(lián)系，做好公司污水處理裝置工作進(jìn)度跟進(jìn)，要加強(qiáng)與縣環(huán)保局聯(lián)系溝通，積極了解和掌握環(huán)保督查動(dòng)態(tài)，針對環(huán)保督查組檢查問題，要擬定整改方案，及時(shí)落實(shí)整改，確保公司安全環(huán)保穩(wěn)定受控，供應(yīng)處要做好危險(xiǎn)廢物存儲(chǔ)管理，定期對存儲(chǔ)場所進(jìn)行檢查，并聯(lián)系資質(zhì)單位做好處置，消除公司安全環(huán)保管理風(fēng)險(xiǎn)。

5.安全生產(chǎn)環(huán)保處要按照集團(tuán)、股份安委會(huì)紀(jì)要要求，組織做好冬季“五防”工作。牽頭各部門對物資儲(chǔ)存、公司各區(qū)域排水情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對倉庫地勢低洼地段、主要排水口及電纜溝排水情況做好跟進(jìn)，安排專人定期開展巡檢，同時(shí)要對應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況做好清點(diǎn)檢查，確保緊急狀態(tài)下各項(xiàng)工作正常有序開展。

6.根據(jù)廠區(qū)辦公樓水暖改造方案及工作進(jìn)度，安全生產(chǎn)環(huán)保處要做好改造期間安全監(jiān)護(hù)，改造完成后組織對現(xiàn)場安全色及安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行布置，設(shè)備保全處要做好暖氣管道防凍包扎，并組織對公司各區(qū)域暖氣管道、閥門及鍋爐房等供暖設(shè)施檢查，確保冬季供暖設(shè)施運(yùn)行安全穩(wěn)定。

7.針對四季度公司退休員工較多，總經(jīng)辦及安全生產(chǎn)環(huán)保處要組織做好離退休人員離職及職業(yè)健康體檢，防范職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)四季度安全生產(chǎn)環(huán)保處要做好各崗位員工勞保及安全防護(hù)用品到期情況統(tǒng)計(jì)，及時(shí)匯總梳理，確保冬季員工勞保用品發(fā)放及時(shí)。

四、安委會(huì)主任華山同志對安全生產(chǎn)工作提要求

1.各單位要牢固樹立安全“底線”思維和“紅線”意識(shí)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，要利用部門安全會(huì)議、班組安全會(huì)議及班前會(huì)把此次會(huì)議精神落實(shí)到工段、班組，使每位基層員工能夠及時(shí)了解掌握公司現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。各單位要按照會(huì)議要求，組織落實(shí)好會(huì)議各項(xiàng)安全環(huán)保工作部署，真正做到“上安全崗、想安全事、做安全人”。

2.公司全員要加快思想轉(zhuǎn)變，提高認(rèn)知，切實(shí)增強(qiáng)安全環(huán)保主體責(zé)任，把“安全環(huán)?！被顒?dòng)擺到關(guān)乎企業(yè)生存的重要位置上來，一是要做好公司環(huán)保管理制度修訂完善，并按照檢查要求對公司環(huán)保管理體系進(jìn)行完善，為后續(xù)工作開展做好指導(dǎo)；二是要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)，及時(shí)跟進(jìn)污水處置裝置報(bào)批進(jìn)度，并適時(shí)開展后續(xù)工作，同時(shí)要做好公司危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存及處置管理，并對拉絲機(jī)、回收機(jī)等集塵、集煙裝置過濾活性炭使用情況做好過程監(jiān)督及管理，做好設(shè)施運(yùn)行臺(tái)帳記錄；三是要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào)力度，對各類安全環(huán)保管理信息及時(shí)進(jìn)行掌握并按照要求執(zhí)行，防范環(huán)保稽查風(fēng)險(xiǎn)，不斷完善公司安全環(huán)保管理體系。

3.各部門要以“雙重預(yù)防機(jī)制”及“三級(jí)安標(biāo)復(fù)評”為契機(jī)，切實(shí)做好公司“兩個(gè)體系”建設(shè)，通過宣傳、培訓(xùn)、教育及組織相關(guān)活動(dòng)等方式，確保公司“兩個(gè)體系”建設(shè)有效運(yùn)行。

3.各單位要按照股份安委會(huì)及中期檢查要求，切實(shí)落實(shí)管理人員參加班組安全會(huì)議制度，公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級(jí)部門負(fù)責(zé)人及工段管理人員按照崗位安全職責(zé)要求，主動(dòng)、積極參加基層班組安全會(huì)議或班前會(huì)，針對當(dāng)前安全生產(chǎn)特點(diǎn)及安全工作重點(diǎn)進(jìn)行要求及部署，提升班組安全會(huì)議質(zhì)量；二是要加強(qiáng)基層班組管理人員安全管理能力建設(shè)，安全生產(chǎn)環(huán)保處要牽頭制定輪訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)方案，在四季度開展對所有班組長進(jìn)行一次專題培訓(xùn)教育，切實(shí)提升班組安全管理水平；三是各單位要加強(qiáng)現(xiàn)場“三違”行為檢查和考核，重點(diǎn)關(guān)注特殊時(shí)段、重點(diǎn)人群的作業(yè)行為檢查，推行“目安"管理，并強(qiáng)化特殊時(shí)段勞動(dòng)紀(jì)律檢查，每月嚴(yán)格開展“四不兩直”安全檢查，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)問題，使員工時(shí)時(shí)保持安全管理警惕性，做到“安全在心，警鐘長鳴”。

3.四季度正值秋冬季節(jié)，各單位要根據(jù)季節(jié)性變化特點(diǎn)，認(rèn)真做好秋冬季“禁煙防火、五防”等安全生產(chǎn)管理工作，并按照雙重預(yù)防機(jī)制“四色圖”分級(jí)做好重點(diǎn)區(qū)域禁煙防火，定人定期進(jìn)行巡檢，做好現(xiàn)場規(guī)范碼放，同時(shí)結(jié)合“11.9”消防日活動(dòng)及建筑物消防員培訓(xùn)情況，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場消防應(yīng)急建設(shè)；確保2018年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)完成做好收官。

4.具體工作安排：

（1）三季度安委擴(kuò)大會(huì)議精神傳達(dá)，落實(shí)會(huì)議布置工作及要求；（各部門10月份）

（2）“11.9消防日”活動(dòng)開展；（安全生產(chǎn)環(huán)保處 11月份）

（3）組織做好危廢處置；（安全生產(chǎn)環(huán)保處 12月份）

（4）組織做好廠區(qū)辦公樓水暖改造實(shí)施工作；（設(shè)備保全處10、11月份）

（5）配合做好年終檢查及檔案材料梳理；（安全生產(chǎn)環(huán)保處 12月份）

（6）做好冬季五防工作落實(shí)；（各單位， 10、11、12月份）

（7）組織開展班組長專題安全培訓(xùn)；（各單位 9月份）

（8）公司各區(qū)域暖氣管道、閥門及鍋爐房等供暖設(shè)施檢查。（各單位11月份）

上期安委會(huì)紀(jì)要工作均已落實(shí)完成。