安全檢查是企業(yè)一項(xiàng)常規(guī)工作，安全檢查細(xì)致不細(xì)致，認(rèn)真不認(rèn)真，不僅關(guān)系到生產(chǎn)人員的生命安全、設(shè)備穩(wěn)定，同時(shí)也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)蓬勃發(fā)展的重要保障。因此，筆者認(rèn)為，安全檢查要有“三種意識(shí)”。即“問(wèn)題”意識(shí)、“反饋”意識(shí)和“總結(jié)”意識(shí)?！　?br /> 　　首先要有“問(wèn)題”意識(shí)。在生產(chǎn)過(guò)程中，我們每天都有新問(wèn)題出現(xiàn)，任何事情都不可能一成不變的。所以，我們?cè)跈z查安全工作時(shí)必須帶著顯微鏡查現(xiàn)場(chǎng)、查人員思想、查交接班記錄，切實(shí)把不為人知的安全問(wèn)題找出來(lái)，只有問(wèn)題找出來(lái)了，我們才能進(jìn)一步采取有效措施， 消除安全隱患。但是，有些人對(duì)安全檢查工作并非重視，他們沒(méi)有“問(wèn)題”意識(shí)，在安全檢查時(shí)，不是走馬觀(guān)花就是敷衍了事，總是依賴(lài)安全工作一勞永逸，或是對(duì)安全有僥幸心理，于是，在多數(shù)情況下，安全問(wèn)題接踵而至，由先前的小洞不補(bǔ)演變成大洞吃苦結(jié)局也就成了必然。　　
　　其次要有“反饋”意識(shí)?，F(xiàn)在一些基層單位安全檢查工作做得也比較勤，但查出的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)反饋，結(jié)果還是安全漏洞難以彌補(bǔ)，安全問(wèn)題難以消除。“反饋”的目的就是溝通交流過(guò)程，有些事情僅靠少數(shù)人的智慧是難以解決的。俗話(huà)說(shuō)：群眾的力量是無(wú)窮的。查出安全問(wèn)題，我們必須進(jìn)行逐級(jí)反饋，逐級(jí)研究對(duì)策，想方設(shè)法解決安全工作的疑難雜癥。“反饋”就是要保持信息渠道暢通，讓大家都能及時(shí)準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。比如：作為基層班組員工，在每天巡視設(shè)備安全結(jié)束后，就應(yīng)該在班后會(huì)上把當(dāng)天設(shè)備安全狀況如實(shí)向班長(zhǎng)反饋、向所在部門(mén)反饋，這樣有關(guān)人員也好制定相應(yīng)的安全防范措施，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作制定出進(jìn)一步完善和規(guī)范的制度。記得在一些單位上班規(guī)定員工必須佩戴廠(chǎng)牌子，一次有位員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己胸前佩戴的廠(chǎng)牌子容易掉入設(shè)備里，而胸牌是一根帶子系在頸子上，假如牌子掉進(jìn)滾動(dòng)的機(jī)器里，有可能導(dǎo)致胸牌的帶子勒死人事故，針對(duì)這個(gè)安全隱患，基層員工及時(shí)反饋到上面，后來(lái)的胸牌改為用筆針掛胸前了，同時(shí)還明確規(guī)定，巡查設(shè)備期間可以不佩戴胸牌。
　　此外要有“總結(jié)”意識(shí)。在安全檢查中，“總結(jié)”意識(shí)尤為重要，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)可以避免類(lèi)似安全事故重蹈覆轍，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚓竞髞?lái)人時(shí)刻保持清醒頭腦，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。毛澤東同志曾形象地說(shuō)：“我是靠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吃飯的”。安全經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)更加顯得彌足珍貴，我們經(jīng)常在基層班組可以看到安全簡(jiǎn)報(bào)，從一個(gè)個(gè)活生生的安全事故案例中，我們可以看到許多安全事故的當(dāng)事人悔恨莫及，字里行間分析透徹，總結(jié)詳細(xì)。由此，筆者認(rèn)為，假如我們每個(gè)人都能結(jié)合自己工作實(shí)踐，把每天的安全檢查、每周的安全例會(huì)、每月安全活動(dòng)都能進(jìn)行一次很好的總結(jié)，從中汲取更多的安全工作經(jīng)驗(yàn)，那么我們就能杜絕身邊許多不安全行為，避免許多安全事故發(fā)生。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們才能天天進(jìn)步。