如何加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)的管理、培訓(xùn)和交底工作，一直是我們從事安全管理工作的同志思考和探索的問(wèn)題。去年頒布實(shí)施的《安全生產(chǎn)法》便為我們開(kāi)展安全工作提供了法律的依據(jù)，同時(shí)也明確了勞務(wù)隊(duì)從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，有利于進(jìn)一步增強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)及從業(yè)人員的安全法律意識(shí)。我們要讓每個(gè)作業(yè)人員懂得重視安全工作即是珍惜自己的生命這條硬道理，從而為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的人文環(huán)境。提高勞務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)，必須加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的選擇、培訓(xùn)、交底和日常管理。

一、做好勞務(wù)隊(duì)伍選擇。

　　近幾年來(lái)，勞務(wù)隊(duì)的招標(biāo)工作基本上由公司總部主持開(kāi)展，確實(shí)選擇了一批具備資質(zhì)且實(shí)力較強(qiáng)的勞務(wù)隊(duì)伍，像浙江一些勞務(wù)隊(duì)伍，其施工的主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量均比較好。最近兩年也暴露出一些問(wèn)題：因一個(gè)勞務(wù)隊(duì)承擔(dān)的工程較多，而其相對(duì)固定的作業(yè)人員畢竟有限，為確保工程所需勞動(dòng)力人數(shù)，該隊(duì)勢(shì)必會(huì)從其它地方選一批人來(lái)，而此類(lèi)人員魚(yú)目混雜，甚至有些人員是剛放下鋤頭，便拿起泥刀的人員，安全意識(shí)及安全知識(shí)淡薄，很難保證安全生產(chǎn)。為解決類(lèi)似問(wèn)題，我們應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加合格勞務(wù)分承包方的數(shù)量，并在合同中約定勞務(wù)隊(duì)必須選用固定的作業(yè)人員；另外可限制一個(gè)勞務(wù)隊(duì)在一年之內(nèi)只能承擔(dān)1~2個(gè)工程，從而確保選用高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)。

二、做好培訓(xùn)工作。

　　自建設(shè)部1999年頒布實(shí)施JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以來(lái)，公司每年均要組織1~2次培訓(xùn)，且明確要求各勞務(wù)隊(duì)必須派人參加。事實(shí)上，真正來(lái)參加此類(lèi)培訓(xùn)的勞務(wù)隊(duì)人員很少，即便派人參加也是勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人或其他極個(gè)別人，而真正從事安全管理工作的人員及其具體作業(yè)人員并未參加培訓(xùn)，很難保證標(biāo)準(zhǔn)有效實(shí)施。今后公司組織有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)，要求勞務(wù)隊(duì)必須派安全管理員和作業(yè)人員參加；此外，在簽訂勞務(wù)合同時(shí)要求勞務(wù)隊(duì)安全員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得證書(shū)，進(jìn)場(chǎng)后查收該安全員證書(shū)，以進(jìn)一步提高勞務(wù)隊(duì)對(duì)安全知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)的知曉面。

三、做好安全交底工作。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，項(xiàng)目工長(zhǎng)或安全員所作的安全技術(shù)交底僅限于施工班組長(zhǎng)，而較多班組長(zhǎng)只是將交底往口袋一放，根本沒(méi)有真正落實(shí)到作業(yè)人員，導(dǎo)致生產(chǎn)一線的作業(yè)人員盲目施工，造成不安全因素時(shí)常發(fā)生。另外大部分安全技術(shù)交底內(nèi)容空泛，指導(dǎo)性不強(qiáng)。譬如一份搭設(shè)防護(hù)欄桿的安全技術(shù)交底，未包含搭設(shè)要求：上桿離地高度為1.0~1.2m，下桿離地高度為0.5~0.6m，立桿間距不大于2m等內(nèi)容，造成工程所設(shè)防護(hù)欄桿不規(guī)范、不統(tǒng)一。僅一個(gè)分項(xiàng)工程因交底不全面就會(huì)造成諸多安全隱患，更何況整個(gè)工程？因此，項(xiàng)目工長(zhǎng)和安全員要嚴(yán)肅認(rèn)真地做好安全技術(shù)交底并層層交底直至作業(yè)人員。

四、做好日常管理工作。

　　為了真正讓每個(gè)作業(yè)人員懂得重視安全工作即是珍惜自己的生命這個(gè)道理，施工企業(yè)還有許多工作要做，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的日常管理便是各項(xiàng)工作中的重點(diǎn)。在一個(gè)工地上會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員高空作業(yè)時(shí)不戴安全帽、不系安全帶等情況，當(dāng)你問(wèn)他們?yōu)槭裁床淮靼踩保ɑ虿幌蛋踩珟Вr(shí)，他們大部分會(huì)說(shuō)太麻煩?！栋踩a(chǎn)法》中第四十九條規(guī)定：“從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。”因此，當(dāng)施工企業(yè)提供了足夠的安全帽和安全帶等防護(hù)用品時(shí)，作業(yè)人員必須正確使用，安全員一旦發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未佩戴和使用勞動(dòng)用品時(shí)，有權(quán)對(duì)此人進(jìn)行罰款或勒令其停工。目前，建筑工程施工的大部分勞務(wù)隊(duì)伍，其作業(yè)人員的安全意識(shí)普遍不強(qiáng)。建筑工程所用外用電梯的每層卸料口都搭設(shè)了安全門(mén)，作業(yè)人員進(jìn)出吊籠只需半分鐘時(shí)間打開(kāi)防護(hù)門(mén)便可確保自身安全，他們卻視防護(hù)門(mén)為障礙，棄之不用，更有甚者偷偷取掉，可見(jiàn)這些人員的自我防護(hù)意識(shí)實(shí)在太差?！栋踩a(chǎn)法》中第五十條規(guī)定：“從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。”為了提高作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)，我們一定要做好安全生產(chǎn)教育工作。作為安全管理員，工作一定要認(rèn)真、細(xì)心、負(fù)責(zé)，開(kāi)展安全生產(chǎn)教育不一定非要生搬硬套，拘于形式，可利用上班前幾分鐘或中午吃飯等空閑時(shí)間召集同一工種的作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育，有利于增強(qiáng)作業(yè)人員對(duì)事故的預(yù)防和應(yīng)急處理能力。另外，對(duì)于作業(yè)人員來(lái)說(shuō)其付出應(yīng)與收入成正比，各工程項(xiàng)目應(yīng)按照勞務(wù)合同中的約定按時(shí)支付人工費(fèi)，不可長(zhǎng)時(shí)間拖欠工人工資，否則將形成惡性循環(huán)，作業(yè)人員連飯都吃不飽，何談安全？所以，施工企業(yè)一定要為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，并且要切實(shí)改變對(duì)勞務(wù)隊(duì)“嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去”的狀況。

　　搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，我們一定要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范指導(dǎo)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)隊(duì)的管理，做到人人重視安全、人人關(guān)愛(ài)生命，從而不斷減少安全事故的發(fā)生。