“在創(chuàng)新安全管理的實(shí)踐中深化安全理念，在落實(shí)安全管理的要求中養(yǎng)成安全行為，提高全員安全文化的執(zhí)行能力。”這是中國(guó)鐵建十一局集團(tuán)四公司積極開(kāi)展安全文化建設(shè)的新思路。

　　讓安全理念深入人心

　　每一項(xiàng)工程開(kāi)工伊始，該公司就鮮明地提出了安全工作“五個(gè)不動(dòng)搖”的指導(dǎo)思想，即：堅(jiān)持安全第一的思想不動(dòng)搖，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針不動(dòng)搖，堅(jiān)持強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)不動(dòng)搖，堅(jiān)持從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓管理不動(dòng)搖，堅(jiān)持黨政齊抓共管不動(dòng)搖。把“查找問(wèn)題是責(zé)任、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是水平、處理問(wèn)題是關(guān)鍵、解決問(wèn)題是政績(jī)”作為安全管理的基本理念，積極倡導(dǎo)解決安全問(wèn)題沒(méi)有大小之分，必須高度警覺(jué)，解決安全問(wèn)題不受時(shí)間限制，必須雷厲風(fēng)行；解決安全問(wèn)題不分前方后方，必須主動(dòng)上手。

　　他們還推出了“1233”安全工作法，將其作為實(shí)現(xiàn)安全管理思想的有效載體，進(jìn)一步深化安全理念。即：建立一種精神、解決安全問(wèn)題不過(guò)夜；堅(jiān)持“兩主原則”，公司和項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)必須用主要精力抓安全；狠抓“三基”建設(shè)，基層、基礎(chǔ)、基本功；圍剿“三個(gè)主義”，不負(fù)責(zé)的官僚主義、不敢碰硬的好人主義、不解決問(wèn)題的形式主義。在安全管理機(jī)制上，堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)管到底，一以貫之抓到底，一樣考核嚴(yán)到底；在安全過(guò)程控制上，堅(jiān)持”有跡象就查，見(jiàn)苗頭就敲，見(jiàn)傾向就糾，出問(wèn)題就抓，平穩(wěn)時(shí)反思“；在安全問(wèn)題的處理上，堅(jiān)持“防止一，不準(zhǔn)二、杜絕三”，關(guān)口前移，防微杜漸。

　　使安全行為養(yǎng)成習(xí)慣

　　該公司把安全文化當(dāng)作大眾文化，要求全員參與、全員認(rèn)同、全員養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。在此基礎(chǔ)上，他們還開(kāi)展“1233”安全工作法大討論，通過(guò)宣傳欄、墻報(bào)、公司網(wǎng)大力宣傳落實(shí)“1233”安全工作法的理性認(rèn)識(shí)和典型事例，并使安全工作理念和要求進(jìn)隊(duì)、進(jìn)班組、到崗位、落實(shí)到人頭。

　　從啟發(fā)個(gè)體自覺(jué)和道德自覺(jué)上引導(dǎo)干部職工落實(shí)崗位安全責(zé)任。大力開(kāi)展安全誠(chéng)信宣誓、點(diǎn)評(píng)、踐諾活動(dòng)，使干部職工把落實(shí)崗位安全責(zé)任作為一種道德標(biāo)準(zhǔn)去追求；開(kāi)展每日、每事、每月安全警示教育活動(dòng)，使“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就是生產(chǎn)安全、違章違紀(jì)就是違法”的觀念在職工頭腦中扎根；并運(yùn)用集中學(xué)習(xí)、宣講輔導(dǎo)、親情叮囑、安全寄語(yǔ)、溫馨囑托及征集格言警句、推薦一本好書、開(kāi)展演講征文等多種形式，鼓勵(lì)職工立足崗位，探索規(guī)律，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，確保安全。同時(shí)，大力開(kāi)展創(chuàng)建安全環(huán)境文化，項(xiàng)目部上下形成了“人人生產(chǎn)安全、人人享受安全”的深厚氛圍。

　　把安全文化融入管理

　　他們運(yùn)用“1233”安全工作法這一載體，進(jìn)一步推進(jìn)了安全管理的具體化、規(guī)范化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭實(shí)踐，下現(xiàn)場(chǎng)、到班組，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的具體問(wèn)題，對(duì)安全重點(diǎn)問(wèn)題組織會(huì)診。項(xiàng)目管理層堅(jiān)持對(duì)安全問(wèn)題從主觀上找原因、身體力行解決安全問(wèn)題不過(guò)夜的管理理念、并落實(shí)到施工隊(duì)、班組、崗位。

　　他們還把制度文化作為安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容融入安全管理。按照即時(shí)控制管理、即時(shí)解決問(wèn)題的原則，建立了現(xiàn)場(chǎng)直通項(xiàng)目、問(wèn)題直通領(lǐng)導(dǎo)的安全問(wèn)題日?qǐng)?bào)制度。建立了以預(yù)防安全問(wèn)題為核心的一系列管理制度。安全問(wèn)題連干部、連領(lǐng)導(dǎo)、連管理、連責(zé)任，用制度的約束力規(guī)范了安全管理行為。

　　通過(guò)目標(biāo)導(dǎo)向、教育導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向，大大增強(qiáng)了項(xiàng)目干部職工踐行科學(xué)安全理念的自覺(jué)性，提升了安全管理的文化力。多年來(lái)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)任何安全事故的好成績(jī)，多次受到被業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。