我是梁家權(quán)，2011年11月進(jìn)入瀘州市工業(yè)投資集團(tuán)有限公司（原瀘州鴻陽國(guó)資集團(tuán)）工作，現(xiàn)為瀘州鴻陽廣廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部經(jīng)理。主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)工集團(tuán)棚改保障房建設(shè)和中海苑項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。
        安全施工，人人有責(zé)；安全人人抓，幸福千萬家……等等這些口號(hào)，喊起來很容易，但做起來卻是很難，一個(gè)工程建設(shè)就是一個(gè)系統(tǒng)工程，各項(xiàng)工作千頭萬緒，在厘清各項(xiàng)工作的同時(shí)，還要面對(duì)安全中最重要、最活躍的因素 - 人。因此在工程安全管理中，首要是抓住人這一牛鼻子，其它不安全隱患就會(huì)迎刃而解。
        中國(guó)的建筑工人，絕大部分都是農(nóng)民工，受教育程度相對(duì)較低，加之在校學(xué)習(xí)期間幾乎沒有涉及安全教育，上崗前也沒有進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，參加工作后不知怎樣保護(hù)自己，就連基本的安全工具都不會(huì)正確使用，更不用說主動(dòng)去采取安全措施，加之施工單位為了降低成本，在安全投入上不能保障工程的安全需要。針對(duì)建設(shè)工程面臨的安全現(xiàn)狀，我在工作中有的放矢的采取安全措施，確保工程建設(shè)安全、順利進(jìn)行。
        在集團(tuán)公司安辦和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的幫助指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我主要從以下幾方面開展安全管理工作。
        一、培訓(xùn)施工工人，確保工人安全
        積極開展人員安全技能培訓(xùn)。在長(zhǎng)工集團(tuán)棚改保障房工地，要求并督促施工單位進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，親自參加施工方組織的各種安全交底會(huì)，并在交底會(huì)上示范安全工具的正確使用和宣讀有關(guān)安全法規(guī)，以及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。通過培訓(xùn)和親自示范作用，使施工人員能及時(shí)了解各種安全施工法規(guī)和安全操作規(guī)程，掌握安全工器具的正確使用方法，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，講解一些有針對(duì)性的安全事故案列，以此激發(fā)工人自覺采取安全措施，維護(hù)自身的安全。通過這些措施，使工人從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。
        二 、定期召開安全例會(huì)和組織安全大檢查,構(gòu)筑安全防線
        在工地安全例會(huì)上，通報(bào)事故快報(bào)，各方安全管理人員展示例會(huì)期間出現(xiàn)的不安全圖片，同時(shí)通報(bào)其它工地的安全事故，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時(shí)結(jié)合本工地實(shí)際，舉一反三，施工班組針對(duì)施工中的突出問題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點(diǎn)、找出不足，并落實(shí)整改措施，會(huì)后組織參會(huì)各方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，從事故多發(fā)點(diǎn)、隱蔽點(diǎn)進(jìn)行排查，對(duì)檢查出的安全隱患一一記錄，下發(fā)書面整改通知，限期整改。有根有據(jù)、有理有節(jié)，為每個(gè)工人敲響警鐘，從而不斷提高安全意識(shí)，增強(qiáng)事故防范能力，使每個(gè)參建人員在思想上構(gòu)筑一道安全施工防線。
        三、進(jìn)行對(duì)外交流，加大安全投入，確保工程安全文明施工
        根據(jù)施工的現(xiàn)實(shí)需要，長(zhǎng)工集團(tuán)棚改保障房工程開工前，我親自組織工地施工、監(jiān)理到敘永一個(gè)工地進(jìn)行安全文明實(shí)地考察學(xué)習(xí)，對(duì)方負(fù)責(zé)人介紹了安全文明施工的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，著重就加大投入，做好安全硬件實(shí)施方面進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，通過本次考察，我組織施工、監(jiān)理就如何落實(shí)考察學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)召開專題會(huì)議，要求施工方根據(jù)實(shí)際情況，制定安全保障措施，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批，施工方根據(jù)審批的措施方案，認(rèn)真落實(shí)，監(jiān)理督促，沒有落實(shí)的安全措施，將在安全文明費(fèi)中扣除，通過這次交流學(xué)習(xí)，施工方管理人員大大提高了安全文明施工意識(shí)，并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)，真正做到了安全文明施工。
        四、完善規(guī)章制度，身體力行，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制
        強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)。在實(shí)際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象，把安全責(zé)任落實(shí)到施工過程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。常駐工地期間，我克服上班距離遠(yuǎn)的困難，每天早晨7點(diǎn)出發(fā)，7點(diǎn)40分到工地，在工人上班前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，下午下班后，親自再對(duì)工地進(jìn)行一次安全巡視，沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患后方可離開。主要是施工機(jī)械檢查、用電線路檢查、“三寶四口五臨邊”檢查(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；樓梯口、電梯口、預(yù)留口、通道口；深基坑邊、平臺(tái)及陽臺(tái)邊、樓層邊、屋面邊、樓梯側(cè)邊)、安全通道檢查等。在“檢查、整改、督促、考核”各個(gè)環(huán)節(jié)上，從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。嚴(yán)，就是從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；細(xì)，就是考慮問題周全，部署周密，檢查每一環(huán)節(jié)；實(shí)，就是工作求實(shí)，不走過場(chǎng)，每項(xiàng)工作都有專人定期或不定期對(duì)分配管轄的工作進(jìn)行檢查，針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正和處理，并在安全例會(huì)中進(jìn)行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢(shì)和持續(xù)長(zhǎng)效的管理機(jī)制。
        五、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，杜絕安全事故發(fā)生
        針對(duì)農(nóng)民工文化低，安全意識(shí)淡薄的現(xiàn)狀，我充分利用一切時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行安全意識(shí)溝通和安全硬件檢查，一是利用檢查和巡視時(shí)間，對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)講解，曉之以重要性，從思想上減少和杜絕不安全意識(shí)的產(chǎn)生；二是加強(qiáng)安全硬件設(shè)施管理，具體采用分片包干、專人專管、統(tǒng)一管理的措施，每天管理人員必須進(jìn)行兩次以上的安全設(shè)施檢查，主要檢查較薄弱的臨邊防護(hù)，安全用電，預(yù)留孔洞遮蓋，施工材料堵塞安全通道，外架軟硬防護(hù)，電梯井道防護(hù)以及因施工移開的安全設(shè)施恢復(fù)等，時(shí)刻提醒和監(jiān)督他們的安全工作狀況，對(duì)不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正，積極教育，使他們深知安全工作的重要性，以保證他們的人身安全。
        六、認(rèn)真仔細(xì)、注重實(shí)效
        為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全施工順利進(jìn)行，我要求工人注重每個(gè)新的一天，特別強(qiáng)調(diào)，昨天的安全不能代表今天不出安全事故，在每個(gè)工作日開始前，都必須做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密，仔細(xì)檢查身邊的各種安全隱患，不冒險(xiǎn)施工，不安全環(huán)境拒絕施工，對(duì)拒絕在不安全環(huán)境下施工的人員采取獎(jiǎng)勵(lì)措施，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì)，各崗位查處了許多安全隱患，并對(duì)其進(jìn)行逐項(xiàng)記錄，作為今后工作經(jīng)驗(yàn)使用。
        在多年的工地管理中，深知安全施工的重要性，截止現(xiàn)在，長(zhǎng)工集團(tuán)棚改保障房工地實(shí)現(xiàn)了安全施工零事故。但昨天的安全不能代表今天、明天無事故，為此我將繼續(xù)努力工作在安全工作的崗位上，在自己不能常駐的施工現(xiàn)場(chǎng)，必須尋找出一套更加行之有效的安全管理辦法，使自己在與不在，都能很好的把安全工作干好、管好，使每一個(gè)參加我們工地建設(shè)的工人真正做到高高興興出門，平平安安回家，使每一個(gè)家庭成員：孩子、妻子、丈夫、母親、父親都快快樂樂生活在每一天，這就是對(duì)我平時(shí)艱辛付出的最好回報(bào)，也是我狠抓安全文明施工的終極目標(biāo)。
 

        瀘州市工業(yè)投資集團(tuán)有限公司：梁家權(quán)
       
        二零一四年