首先，責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂，沒(méi)有責(zé)任就沒(méi)有壓力，沒(méi)有責(zé)任就很難把所承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)盡到。所以，這兩年國(guó)家一直在不斷強(qiáng)調(diào)要健全和完善安全生產(chǎn)的責(zé)任，構(gòu)建安全生產(chǎn)工作的體系。

為了將建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)抓好、避免各類(lèi)事故發(fā)生，給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形的經(jīng)濟(jì)效益，給務(wù)工者所屬家庭帶來(lái)穩(wěn)定，給社會(huì)帶來(lái)和諧。這既是大家的目的也是期盼。因此必須努力使企業(yè)在安全管理上能夠有所突破和發(fā)展，在此筆者肯請(qǐng)建筑施工企業(yè)每位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人以及有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)主管施工人員配合好以下方面工作，將給企業(yè)帶來(lái)有效的安全保障，也相信在項(xiàng)目的安全管理工作上肯定也會(huì)有很大改觀。同時(shí)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)帶來(lái)無(wú)形的財(cái)富，也可以盡最大努力避免事故發(fā)生。

這幾年，各個(gè)企業(yè)通過(guò)很多努力來(lái)提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任，雖然有起色，但是還要完善。

首先以下幾點(diǎn)我們的思維模式必須有所改變：

<!--[if !supportLists]-->第一、<!--[endif]-->我們每個(gè)工程在開(kāi)工的時(shí)候，沒(méi)有將每個(gè)管理人員的管理范圍進(jìn)行明確，導(dǎo)致我們?cè)谑┕ぶ幸粋€(gè)問(wèn)題你推我我推你，最后老是解決不了，也就是說(shuō)落實(shí)不到位。這點(diǎn)我想必須改變。必須明確每個(gè)人員的職責(zé)范圍，定好崗位和定好管轄范圍，定好在管施工的過(guò)程中同時(shí)管理好自己區(qū)域內(nèi)的安全問(wèn)題。

<!--[if !supportLists]-->第二、<!--[endif]-->我們的安全檢查，從以往工程部的安全檢查中發(fā)現(xiàn)，一些重要問(wèn)題重大安全隱患、甚至說(shuō)可能會(huì)造成人員傷亡的隱患，我們?cè)谔幚磉^(guò)程中處理不及時(shí)。那么今年，工程部對(duì)主要的一些重大安全隱患我們?cè)跈z查后會(huì)跟蹤復(fù)查，從這幾年來(lái)看，整改的效果不是很好，甚至已經(jīng)出現(xiàn)事故。項(xiàng)目部的安全檢查做的也不很好，特備是對(duì)大型機(jī)械我們沒(méi)有或很少組織項(xiàng)目部及出租單位定期檢查（一般是半月或一月一檢）那么問(wèn)題一是發(fā)現(xiàn)了沒(méi)有去處理；二是沒(méi)有去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，最后出事故。

<!--[if !supportLists]-->第三、<!--[endif]-->我們項(xiàng)目主要人員對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題掌握的不夠，同時(shí)也沒(méi)有要求那些問(wèn)題存在與施工相摩察，就是說(shuō)對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題重視度還不是很夠。我們每次檢查的整改通知基本上都將本次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題羅列出來(lái)，那么這些問(wèn)題真正有沒(méi)有得到有效處理未知。

<!--[if !supportLists]-->第四、<!--[endif]-->我們?cè)诎踩嘤?xùn)教育和安全技術(shù)交底上做的不是很好?，F(xiàn)在很多人都說(shuō)組織工人很難，加班，沒(méi)辦法進(jìn)行教育和交底。其實(shí)，問(wèn)題的本身在于我們有沒(méi)有大膽去做這才是問(wèn)題所在。其次，我們要求每月進(jìn)行安全生產(chǎn)情況報(bào)表，其目的就是要求項(xiàng)目每月組織安全教育和安全技術(shù)交底，掌握現(xiàn)階段工程施工班組的種類(lèi)。從工種和作業(yè)范圍上來(lái)分析可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。

<!--[if !supportLists]-->第五、<!--[endif]-->今年上半年，其實(shí)全國(guó)發(fā)生過(guò)很多大大小小的事故。那么我們建筑施工企業(yè)有沒(méi)有對(duì)發(fā)生的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行分析，從事故上分析原因出在哪里，我們的日常檢查有沒(méi)有做；通過(guò)這件事故有沒(méi)有引起我們的重視；施工企業(yè)有沒(méi)有真正落實(shí)到責(zé)任追究，小事故有沒(méi)有對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，大事故有沒(méi)有進(jìn)行輕重處理，現(xiàn)場(chǎng)有類(lèi)似問(wèn)題有沒(méi)有再次檢查。這也是我們?cè)趯?duì)事故的處理態(tài)度上存在弊端。沒(méi)有簡(jiǎn)單的處理肯定不會(huì)引起大家在下次施工中注意。

所以說(shuō)目前，我認(rèn)為我們主要要從以上幾個(gè)方面抓起來(lái)，重視起來(lái)，才會(huì)給項(xiàng)目、給公司、給企業(yè)在安全管理上帶來(lái)突破，也能盡最大化的避免事故發(fā)生。希望在安全管理上不斷更新，不斷向前走，安全工作不怕不講就怕不講，現(xiàn)在大家雖然都在努力，項(xiàng)目上事情多，但是安全工作不能停留，畢竟安全管理也是我們的長(zhǎng)久的一種機(jī)制。同時(shí)也希望我們?cè)诎踩芾砩嫌行滤悸?、新理念的企業(yè)多提多講，共同將國(guó)內(nèi)的安全管理工作抓好、給社會(huì)帶來(lái)和諧。