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安全管理梳理

  
評(píng)論: 更新日期:2019年03月26日

安全管理工作復(fù)雜多變,是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,下面僅就“平安工地”建設(shè)的方案、達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和我省推廣的安全管理做法做簡要梳理,僅供參考。

一、“平安工地”實(shí)施方案的七個(gè)方面
(一)安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況
一)公路水運(yùn)工程施工安全生產(chǎn)管理基本制度
1.注意制度內(nèi)容的科學(xué)性和針對(duì)性和可操作性,要符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求。
2.重點(diǎn)關(guān)注14項(xiàng)基本制度中
(6) 三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防制度
(12)分包單位安全生產(chǎn)管理制度
二)參建各方職責(zé)參考《指南》第二部分(見《指南》P8)
(二)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案制定、審查、執(zhí)行情況
1.參考11類危險(xiǎn)性較大工程(見《指南》P135)
2.要做到有方案、有申報(bào)、有審批
3.重大方案須經(jīng)論證
4.專項(xiàng)方案須對(duì)應(yīng)交底
(三)勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況做到全員
1.分隊(duì)伍建立花名冊(cè)(最好進(jìn)行編號(hào))
2.建立“三級(jí)教育記錄卡”
3.做好進(jìn)場培訓(xùn)記錄、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、重大變化培訓(xùn)(做好節(jié)后復(fù)工培訓(xùn))
4.做好安全技術(shù)交底(專項(xiàng)方案、安全操作等)
(四)隱患排查治理情況
1.包含“三查報(bào)備”、“施工安全日志”、定期和不定期的安全檢查、整改通知和工作指令
2.注意整改的回復(fù)閉合,可附圖像資料驗(yàn)證
(五)施工場地布設(shè)、施工駐地建設(shè)和施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況
1.駐地建設(shè)滿足安全要求,注意土方施工隊(duì)伍的油罐與生活設(shè)施的安全距離
2.安全防護(hù)
(1)個(gè)人防護(hù):安全帽、安全帶、防護(hù)服等
(2)現(xiàn)場防護(hù):
???? 平面交叉的交通安全警示標(biāo)志標(biāo)牌(四個(gè)方向)
???? 臨時(shí)用電:三級(jí)配電、“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”、電纜鋪設(shè)規(guī)范、嚴(yán)禁使用違規(guī)電器
???? 臨邊防護(hù):基坑取土坑和高邊坡的圍擋、工作平臺(tái)的搭設(shè)和圍擋、上下人行通道的搭設(shè)和圍擋,立體交叉的防落和臨邊
???? 梁場、拌和站的大型特種設(shè)備的攬風(fēng)、限位、避雷和接地以及用電管理、文明施工
???? 高聳結(jié)構(gòu)物(鋼筋籠、未澆筑的模板)的攬風(fēng)
???? 起重吊裝現(xiàn)場的警戒警示、現(xiàn)場指揮
???? 隧道施工的進(jìn)出洞管理,用電、通風(fēng)、支護(hù)
(六)安全專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)和使用情況
1.項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則(不少于造價(jià)1%)
2.施工單位建立使用計(jì)劃、建立明晰臺(tái)賬、監(jiān)理單位嚴(yán)格審核、業(yè)主認(rèn)真審批及時(shí)撥付
(七)應(yīng)急體系的建立與預(yù)案演練
1.體系的完整、運(yùn)轉(zhuǎn)可行
2.預(yù)案的演練要有計(jì)劃、演練方案(須交底)、要有演練過程(簽到記錄和圖片資料)、進(jìn)行預(yù)案的修訂并交底

二、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)
(一)做好去年達(dá)標(biāo)考核自評(píng)工作,注意資料詳細(xì)完整、評(píng)分真實(shí)科學(xué)
(二)標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)一一對(duì)照實(shí)施,尤其注意的在附表中用紅字標(biāo)出,僅供參考

三、我省推行的安全管理制度和方法
(一)一校、一志、一會(huì)
1.一校:要有學(xué)校成立的文件,機(jī)構(gòu)設(shè)置嚴(yán)格執(zhí)行“一長三員”(注意安全監(jiān)理工程師任教員),教室要掛牌、要有黑板、學(xué)校章程學(xué)員守則及組織機(jī)構(gòu)要上墻,要建立培訓(xùn)計(jì)劃、課程表、講義、培訓(xùn)臺(tái)賬、簽到記錄(做到全員),尤其注意:新進(jìn)場、工序轉(zhuǎn)換、重大氣候和環(huán)境變化要進(jìn)行培訓(xùn)
2.一志:注重對(duì)第二條工作內(nèi)容的危險(xiǎn)源梳理和防控措施的制定,并向班組長交底
3.一會(huì):須每天開,講授施工安全操作要領(lǐng)以及現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源和防范措施
(二)單元預(yù)警法
1.參建各方要有實(shí)施方案,施工單位實(shí)施方案要有詳細(xì)的單元?jiǎng)澐帧⒆龅娇茖W(xué)合理,參建三方“安全生產(chǎn)警示牌”要位置醒目、尺寸樣式統(tǒng)一、更新及時(shí)
2.現(xiàn)場單元預(yù)警牌要做到位置醒目、樣式統(tǒng)一、單元名稱符合現(xiàn)行施工內(nèi)容、預(yù)警發(fā)布更新及時(shí)(建議日期用插槽卡片)
(三)三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防
1.預(yù)案:總體(項(xiàng)目、標(biāo)段)預(yù)案,專項(xiàng)(施工安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急救援預(yù)案)預(yù)案,具體內(nèi)容可參考《指南》P30
2.預(yù)控:施工單位根據(jù)下月施工內(nèi)容上報(bào)“重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與防控措施月報(bào)表”(參考《指南》P167),監(jiān)理單位嚴(yán)格審核,項(xiàng)目業(yè)主組織辨控會(huì),并有會(huì)議紀(jì)要,重點(diǎn)做好2011年的防控會(huì),尤其三月份的要與現(xiàn)場嚴(yán)格對(duì)應(yīng)
3.預(yù)警:單元預(yù)警法、一校和一會(huì)的培訓(xùn)教育

四、調(diào)研表填寫要真實(shí)科學(xué),建議和意見要切合實(shí)際要有創(chuàng)新
五、內(nèi)業(yè)資料歸檔要真實(shí)、閉合
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