1、分部工程應(yīng)由公司技術(shù)負責人（總工、施工負責人）交底，接受人應(yīng)為該分部工程的項目部全體管理人員。

分項工程應(yīng)由項目部技術(shù)負責人（副總工、施工負責人）交底，接受人應(yīng)為全部施工人員或分頭按專業(yè)交底。

2、分部分項技術(shù)交底不能只作一次交底，而應(yīng)隨著工程形象進度的變化，而交底內(nèi)容改變，安全技術(shù)交底應(yīng)進行動態(tài)管理，因雖各工序的工程內(nèi)容相同，但由于施工部位的不同，作業(yè)環(huán)境變化，根據(jù)不同情況再作交底。如同是砌磚，同是鋼筋綁扎，底層和高層的安全要求是不同的，因此，必須根據(jù)不同情況再作交底。即要針對每層的實際狀況，逐層進行有針對性的安全技術(shù)交底。

3、安全技術(shù)交底必須認真履行交底認簽手續(xù)，由交底人簽字，由被交底人本人逐個簽字確認，嚴禁代簽和漏簽（若確實不會寫字，應(yīng)按手印,手印旁邊備注姓名）。簽字時最好像發(fā)工資時簽字那樣，不要傳遞簽字。