有一家化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在安全管理工作總結(jié)會(huì)上，對安全生產(chǎn)所取得的成績只言片語一帶而過，但對安全管理和員工作業(yè)中存在的問題卻緊抓不放，甚至是指名道姓批評。對此，有的員工表示極不理解，認(rèn)為本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，何必揪住一點(diǎn)問題不放，真是“哪壺不開提哪壺”。

　　筆者認(rèn)為，在企業(yè)安全管理中，這種“哪壺不開提哪壺”的做法值得贊賞。這種做法恰恰是居安思危的責(zé)任意識和憂患意識的體現(xiàn)，也是企業(yè)敢于正視問題、揭露矛盾的正確做法。企業(yè)對安全生產(chǎn)中的違章違紀(jì)等不良行為敢于較真，使一些人想護(hù)的護(hù)不住，想瞞的瞞不住，想躲的躲不了，這才是安全管理明智之舉。

　　有的企業(yè)之所以不斷發(fā)生這樣或那樣的安全事故，其中一個(gè)很重要的原因就是在安全管理工作中做不到“哪壺不開提哪壺”。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)礙于情面不敢指出；有的部門主管怕挨批評對安全隱患知情不報(bào)；更有的負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng)，放松對違章者的管理考核。天長日久，就會(huì)埋下安全隱患，很有可能造成不可挽回的損失。

　　因此，企業(yè)在日常安全管理中，不但要緊盯“不開之壺”，而且要堅(jiān)持“哪壺不開提哪壺”。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，一定及時(shí)進(jìn)行整改，并讓干部職工共同參與，分析原因，吸取教訓(xùn)，制定對策，直到將問題徹底解決為止。唯有如此，才能避免安全事故隱患進(jìn)一步擴(kuò)大，才能從根本上杜絕生產(chǎn)事故。