中煤大屯公司姚橋煤礦堅(jiān)持推行區(qū)隊(duì)自治、班組自管、職工自律為主要內(nèi)容的自主管理,把基層班組當(dāng)成各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),堅(jiān)持不懈地抓基層,苦練班組基本功,全面夯實(shí)礦井安全高效發(fā)展的基礎(chǔ)。
“對安全工作千重視萬重視,但如果輕視了對班組安全的重視,安全措施不能兌現(xiàn)到現(xiàn)場,隱患排查不徹底,就等于對安全工作沒有重視。”這是姚橋煤礦管理層對班組安全重要性的認(rèn)識。 走進(jìn)這個礦的一線班組,最顯眼的是設(shè)置在各個要害部位的安全警示標(biāo)志牌,上墻最多的是崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作程序,班組召開最多的是安全生產(chǎn)會,班組員工工作上較勁最多的也是因?yàn)榘踩氖虑椤?/div>
一次,采煤三隊(duì)工作面遇到斷層時,由于仰采角度大,貫穿整個工作面,矸石巖質(zhì)堅(jiān)硬,又遇到頂板周期來壓,工作面多處片幫。幾名職工觀察不細(xì),在頂板沒有全面支護(hù)好情況下就準(zhǔn)備開始作業(yè),跟班隊(duì)長閆凡華發(fā)現(xiàn)后,立即制止幾名職工,并帶領(lǐng)職工對頂板強(qiáng)化支護(hù),避免了漏頂造成的安全事故。
班組安全責(zé)任的強(qiáng)化,增強(qiáng)了跟班隊(duì)長、班組長控制安全風(fēng)險的行為,也增強(qiáng)了員工自覺排除隱患的意識。
一個班組就是一個職工技能培訓(xùn)課堂
幾張課桌,一面黑板,講課者講得津津有味,聽講者聽得聚精會神。這是該礦采煤二隊(duì)班組小課堂看到的情況。針對現(xiàn)在青工對普通的教育授課方式不感興趣,并且授課目的達(dá)不到的情況,通過讓技術(shù)員、“機(jī)電大拿”和青工自己互動,結(jié)合本崗位操作、檢修,在自己學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)自己的問題,也能在授課中給同事講到作業(yè)注意事項(xiàng),按照“青工臺上是老師,臺下是學(xué)生”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,每周開展了“班組小課堂”活動,讓每名青工結(jié)合技術(shù)特長,每周輪流授課,讓青工們能夠在相互學(xué)習(xí)中真正將所學(xué)內(nèi)容用到實(shí)際工作中。
這些小伙子們?yōu)榱耸棺约褐v課既生動,又有實(shí)效,都精心作了準(zhǔn)備,各出新招,展示出自己崗位技能最特長的一面。青工說:“這樣的課堂我很喜歡,既能學(xué)到技能知識、又能掌握工作技巧,還給了自己一個展示的舞臺。”
隨著“班組小課堂”的開展,青工的學(xué)技練功的熱情高漲,在相互之間尋找差距,取長補(bǔ)短,逐步提升了自身技能素質(zhì)。
一個班組就是一個降本增效單元
在姚橋煤礦,每一個班組都是增收節(jié)支、降本增效的主陣地。針對皮帶機(jī)護(hù)欄在井下容易銹蝕的實(shí)際,皮帶科大班組織人員擠出下午生產(chǎn)準(zhǔn)備時間,對皮帶廢舊設(shè)備進(jìn)行篩選,將每月都要有大量的廢舊托輥以及更換下來的舊皮帶機(jī)架進(jìn)行挑揀,把能夠再復(fù)用的廢舊托輥、廢機(jī)架進(jìn)行精減,經(jīng)過通過集中對廢件的刷洗、除銹、打磨、刷漆、晾曬等一系列工序完成后,用來再次使用。已挑選修復(fù)出給煤機(jī)4臺、擋煤板2套、各類電動機(jī)13臺,刷新和整修固定上托輥1676只、固定底托輥1168只、品字型架1080支、中間架743架、合計3800余件,共節(jié)約資金30余萬元,實(shí)現(xiàn)了廢品循環(huán)利用??泣h支部組織黨員突擊隊(duì),對負(fù)400和負(fù)650皮帶防護(hù)欄進(jìn)行改造,更換所有銹蝕皮帶機(jī)轉(zhuǎn)載煤倉、驅(qū)動部位、人行過橋等地點(diǎn)的防護(hù)欄,截至目前,完成了18條皮帶42處重點(diǎn)部位、要害部位防護(hù)欄更換任務(wù),為維護(hù)和保養(yǎng)皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力的保障。