一、公司質(zhì)安科是直接管理工程項目技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的部門，一切工作必須向總公司負(fù)責(zé)。

　　二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定，把質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作納入重要日程。

　　三、堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作落實到施工隊、班、組，量化安全質(zhì)量指標(biāo)，建立項目質(zhì)量，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完成公司所布置的安全質(zhì)量工作。

　　四、隨時下施工現(xiàn)場檢查工作，對施工現(xiàn)場應(yīng)堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理，并做到；一管、二定、三檢查的施工原則。

　　五、加強對工程項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的質(zhì)量、安全生產(chǎn)教育及各種人員的三級教育。

　　六、檢查各項目的質(zhì)量、安全軟件記錄（建筑材料出廠合格證，鋼材和砼試件的檢驗報告等）。監(jiān)督各項目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù)，增強安全意識，做到文明施工。

　　七、隨時開展勤查、勤看、勤比活動。

　　八、作好對各項目質(zhì)量、安全的檢查記錄。