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工程部崗位責(zé)任制

  
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評論:1 更新日期:2010年12月14日

    1. 首先要對工程的預(yù)算和施工計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的核定,要熟知自己工地所需的各工種人員、材料及工具各種設(shè)備。

    2. 進(jìn)入現(xiàn)場后要注意安全,安排好職工的食宿,注意工具的發(fā)放和保管,對職工進(jìn)行崗前培訓(xùn),熟知本崗位的操作規(guī)程和安全制度及公司的一切規(guī)章制度。

    3. 適時合理地安排組織生產(chǎn),堅(jiān)持做到生產(chǎn)安全質(zhì)量一起抓。

    4. 要加強(qiáng)自身素質(zhì),樹立公司的形象,作風(fēng)正派,以身作則,不徇私情,要敢于向員工說大家向我學(xué)習(xí),要做領(lǐng)頭羊,不做牧羊人。合理用人,做到人盡其才、物盡其用,要讓職工明確自己每天的工作量,計(jì)劃用料,節(jié)約用料,降低成本,千方百計(jì)提高效率。

    5. 對工程進(jìn)度要心中有數(shù),合理安排好當(dāng)天的工作量,不誤工時,充分調(diào)動職工的積極性,千方百計(jì)想辦法總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度。

    6. 要認(rèn)真準(zhǔn)確驗(yàn)收本現(xiàn)場所購進(jìn)的原材料,按實(shí)際收到的貨物驗(yàn)收,認(rèn)真核對數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量,要與貨單相符,有經(jīng)手人、保管員驗(yàn)收,方可簽字。并認(rèn)真做好記錄,嚴(yán)禁偷拿公司材料送人,撈取個人好處,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。

    7. 要關(guān)心和愛護(hù)職工,嚴(yán)禁利用特權(quán)欺壓職工,打擊報(bào)復(fù)職工,變相吃卡要,辦事要公平、公正、公開,增加透明度。

    8. 嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,每天做好施工記錄,以備監(jiān)督考核。

    9. 嚴(yán)格遵守公司的出入庫制度,對現(xiàn)場所需材料工具提前3日申請計(jì)劃,避免倉促采購,由工程部經(jīng)理下達(dá)采購計(jì)劃統(tǒng)一購買,以免影響施工進(jìn)度。要與甲方協(xié)調(diào)好并與技術(shù)部門及時溝通,對項(xiàng)目變更要盡早知道,便于供料。

    10. 根據(jù)工程實(shí)際情況,工地可以自行購進(jìn)一些工具及材料。但必須請求主管經(jīng)理同意。所購進(jìn)的工具材料要有正規(guī)發(fā)票,要有經(jīng)手人、驗(yàn)收人及工地負(fù)責(zé)人簽字,要履行出入庫手續(xù)。

    11. 施工中要把安全放在首位,班前會要天天開,用電接線及機(jī)械操作都要指定人員操作,不準(zhǔn)隨意無指定人員操作。不安全的情況下,決不盲目施工,發(fā)現(xiàn)問題及時和主管經(jīng)理溝通,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,對違反公司規(guī)定及操作規(guī)程的職工有權(quán)進(jìn)行處罰。

    12. 保持現(xiàn)場內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,做到物品擺放整齊,加強(qiáng)四防,注意職工宿舍的衛(wèi)生。

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