1、在安質(zhì)部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對本班安檢員管理工作全面負(fù)責(zé)，是班組安全管理的第一責(zé)任者。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。
3、按“三大規(guī)程”、安全技術(shù)措施科學(xué)、合理的安排工作。
4、在班前會上要總結(jié)前一天安全檢查、隱患排除、問題解決等工作情況，布置當(dāng)班安全檢查工作。
5、掌握了解上一班遺留的隱患問題，并進(jìn)行危險源辯識。分工時向安檢員交待清楚安全注意事項，必要時班長親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
6、以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”、安全技術(shù)措施和其它安全規(guī)章制度，檢查員工上崗情況。同時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要立即匯報調(diào)度信息中心，并采取有效措施處理。
7、不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平，經(jīng)常深入井下了解采掘及其它單位的工作地點及地質(zhì)變化情況。
8、班組長要協(xié)助正副部長工作，帶領(lǐng)全班職工認(rèn)真查隱患、排險情，解決在安全管理工作上的問題，做好交接班記錄及職工的績效考評工作，做到萬無一失，確保安全生產(chǎn)。
9、學(xué)習(xí)研究班組的管理，認(rèn)真執(zhí)行安質(zhì)部各項規(guī)章制度，考核各項責(zé)任制的落實情況。.
10、本班組現(xiàn)場安全情況和本班組成員的思想工作情況,敢于開展批評與處罰,調(diào)動全員積極性,搞好安檢工作.
11、按照部內(nèi)的規(guī)章制度安排好輪休,確保班組出勤,杜絕班組輕傷以上人身事故,實現(xiàn)班組安全生產(chǎn).
12、組織班組競賽爭創(chuàng)優(yōu)秀活動,促進(jìn)工作.
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。