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工程管理中心部門崗位職責

  
評論: 更新日期:2015年01月06日

1、工程管理中心在主管副總經理領導下開展工作,負責公司所屬項目的生產、技術、安全、形象管理等各項工作。
        2、負責各種指標的制訂、貫徹和考核工作,下達生產指令,制訂與調整生產計劃;
        3、負責人、財、物的配置和調動,負責機械設備和材料的管理與控制;
        4、負責技術、質量、安全、材料、后勤、企業(yè)形象等工作的管理與監(jiān)督;
        5、審核項目生產進度報表,制訂作業(yè)標準,擬訂成本控制措施;
        6、負責合同執(zhí)行情況的監(jiān)督;
        7、負責監(jiān)督分包隊伍的管理工作;
        8、監(jiān)督按公司制度實施的各種罰款是否到位。
        9、貫徹執(zhí)行國家有關技術方針、政策、法律、法規(guī),支持工程技術人員正確行使職權;
        10、負責協助建立健全公司技術管理的有關規(guī)章制度,協調各級技術管理部門之間的關系,及時組織解決施工生產中的技術關鍵和重大技術問題;
        11、負責與人事部一起合理安排項目管理人員配比,并依據工程進度適時安排工種、物料調撥,及時跟蹤生產過程中閑置的人財物并負責調撥,最經濟地發(fā)揮作用;
        12、負責制訂項目生產管理的考核細則,輔導、檢查、考核項目工程進度、現場文明施工、企業(yè)形象及各項內部管理工作,督促工程項目嚴格履行合同要求,確保工程項目如期竣工;
        13、負責公司安全生產工作,負責編制和完善安全管理條例,并組織落實各項安全生產規(guī)章和措施,對違反安全生產規(guī)定的行為堅決處罰;
        14、組織解決項目施工中的重大技術問題,負責質量管理的技術業(yè)務指導;
        15、組織編制5萬平方米以上工程的施工組織設計,審批項目部編制的質量計劃、施工組織設計及施工方案;
        16、協助采購中心編制招投標書,審核參與工程投標的施工組織設計,審核各項目的施工組織設計和施工方案;
        17、制定技術攻關計劃和質量改進措施;
        18、負責組織工程質量評定工作,對質量不合格項進行分析、研究并做出處理意見;
        19、審批一般不合格的糾正措施、并進行驗證;
        20、負責應用和推廣新設備、新技術、新工藝、新材料,審查技術改進獎勵方案;
        21、負責建立、健全公司技術和質量管理制度,對各項目IS09001:2000質量保證體系的貫徹實施進行檢查和輔導。
        22、負責對各項目的每月一次綜合檢查評比,并對有關人員進行一次考核。
       

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