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項目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評論: 更新日期:2015年06月01日

1、對承包工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
2、在項目施工生產(chǎn)全過程中,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目特點,提出有針對性的安全管理要 求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法。
3、認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗 收使用制度;
4、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理 方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決;
5、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包施工隊必須及時向有關(guān)部門申報,嚴(yán)格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包施 工隊的安全負(fù)責(zé),加強勞動保護(hù)工作;
6、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。
 

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