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項目經(jīng)理崗位責(zé)任制度

  
評論: 更新日期:2015年06月07日

(一) 對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二) 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求并監(jiān)督其實施。
(三) 在組織項目工程承包,聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作,組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(四) 健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊伍必須及時向有關(guān)部門申報,嚴(yán)格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包隊伍工人的健康與安全負責(zé),加強勞動保護工作。
(五) 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。審批本項目安全技術(shù)管理措施,并組織落實。
(六) 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。保證本項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的正常運轉(zhuǎn)。
(七) 發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報;組織、配合事故的調(diào)查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。
(八) 對外包隊伍加強文明安全管理,并對其進行評定。
組織安全生產(chǎn)教育,建立安全生產(chǎn)獎懲制度。
 

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