1、責(zé)任定位和范圍定位：

（1）.是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目安全生產(chǎn)負總責(zé)。

（2）.對項目副職的安全管理工作和職責(zé)履行負有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。

2、安全本職工作：

（1）.組織和督促本工程項目貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度，主持制定執(zhí)行規(guī)定和細則等。

（2）.組織制定落實本項目各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度。組織成立“橫向到邊、豎向到底”的安全管理機構(gòu)，對安全生產(chǎn)責(zé)任進行分工。組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核獎罰制度；組織對安全責(zé)任制的履行進行集體評議并考核兌現(xiàn)。

（3）.組織制定本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

（4）.足額確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施費，督促安全生產(chǎn)費用的有效使用。

（5）.組織本項目管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育和考核。

（6）.組織編制實施本項目危險性較大工程專項施工方案和安全措施。

（7）.組織進行安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，對各部門提出的安全事故隱患及時組織整改。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”。落實職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”制度。

（8）.組織制定、實施事故應(yīng)急救援預(yù)案。

（9）.按工程項目合同要求，組織均衡生產(chǎn)、文明施工。

（10）.及時、如實報告安全生產(chǎn)事故，按照“四不放過”原則調(diào)查、分析、處理。

（11）.對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。

3、實施

1）、整章建制

辦公室負責(zé)制定規(guī)章制度和崗位職責(zé)及其執(zhí)行規(guī)定、細則；安保部制定安全生產(chǎn)職責(zé)、責(zé)任制度考核和應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度；經(jīng)財部制定安全生產(chǎn)投入和實施管理辦法；工程部負責(zé)制定實施本項目危險性較大工程專項施工方案和安全措施；設(shè)物部負責(zé)制定設(shè)備、機具、電氣方案、制度和物資管理制度；工區(qū)制定安全操作規(guī)程，經(jīng)項目部專業(yè)部門審核；經(jīng)理審批后執(zhí)行。（如業(yè)主或其他方有要求，則滿足相關(guān)方要求。）其他需要制定的制度。

2）、安全教育培訓(xùn)：

辦公室負責(zé)制定安全教育培訓(xùn)計劃，經(jīng)安全總監(jiān)審核后報經(jīng)理審批后組織執(zhí)行；工程、設(shè)物、安全部門參加工序以上和重點施工部位的安全技術(shù)交底，進行作業(yè)人員專業(yè)操作、安全培訓(xùn)和評價；辦公室對安全培訓(xùn)工作的開展進行獎罰。

3）、安全檢查：

至少每月一次組織對項目施工現(xiàn)場、安全管理過程資料和安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行進行檢查。定期或不定期地組織對重大危險源的檢查和辨識評價。

4）、安全活動：組織上級部門的各種安全檢查；組織召開或委托召開安全生產(chǎn)專題會議，就階段性安全生產(chǎn)重大事項做出決議并要求實施。組織推動上級各種安全活動。

5）、隱患整改：組織或委托月度檢查或季節(jié)性檢查，就檢查出的問題和隱患嚴(yán)格要求整改。對于重大安全隱患和項目副職落實的安全隱患整改情況進行跟蹤、督促。負責(zé)簽發(fā)重大安全隱患整改通知書。

6）、安全資料：督促各類安全管理制度、文件、通知的編制、評議和下發(fā)執(zhí)行。辦公室進行各類安全制度教育、宣傳及培訓(xùn)工作工程、設(shè)物、安全部門進行相應(yīng)資料的收集、整理、歸檔工作。

7）、應(yīng)急預(yù)案：組織編制并演練安全應(yīng)急預(yù)案，支持并督促安全應(yīng)急設(shè)備、物資的儲備。

8）、事故調(diào)查處理：組織對安全事故、險情和慣發(fā)隱患的調(diào)查處理，并制定從制度上、管理上、措施上、思想上的保證措施。對事故處理進行全面協(xié)調(diào)工作。