1、責任定位和范圍定位：

對項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理負分管責任；是施工生產(chǎn)組織和指揮系統(tǒng)負責人。對項目經(jīng)理負責；對工區(qū)主任、領(lǐng)工員和班組長的安全管理工作和職責履行負有監(jiān)督檢查和連帶責任。

2、安全本職工作：

（1）.布置檢查國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度在施工生產(chǎn)現(xiàn)場的貫徹執(zhí)行。

（2）.組織安全生產(chǎn)措施、工序組織、安全生產(chǎn)投入在施工現(xiàn)場的具體實施。

（3）.組織對專項施工方案的資源調(diào)配，在安排生產(chǎn)時應(yīng)對重點部位、重要工序或危險性較大部位和工序的安全狀態(tài)進行確認，其他部位應(yīng)督促領(lǐng)工員進行安全確認。

（4）.檢查督促施工場所的危險源是否受控，主動與項目總工、安全總監(jiān)進行橫向工作聯(lián)系。

（5）.檢查交接班記錄的合規(guī)性。對安全生產(chǎn)有獎罰考核權(quán)。

（6）.督促分管部門認真履行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理職責。

（7）.參與生產(chǎn)安全事故搶險救援工作和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。

（8）.對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責任。

3、實施

1）、安全教育：參加項目部組織的安全教育培訓。檢查督促分管區(qū)域施工人員參加安全教育培訓?，F(xiàn)場驗證安全培訓效果。

2）、安全檢查：每日對施工現(xiàn)場進行安全巡查。監(jiān)督領(lǐng)工員、工班長對班組安全活動和班前安全講話的實施情況。

3）、安全活動：組織參與或監(jiān)督班前安全講話和班組安全活動。組織相應(yīng)部門向作業(yè)人員及時、如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，并檢查措施的執(zhí)行和落實。

4）、隱患整改：對于施工現(xiàn)場的安全隱患具體負責組織落實。

5）、安全資料：每日填寫施工日志中填寫安全管理方面的記錄。對領(lǐng)工員和班組長的施工日記審核簽字。

6）、應(yīng)急預(yù)案：參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，負責落實應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場組織的具體工作。

7）、事故調(diào)查處理：參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，監(jiān)督各項措施的具體落實工作。