為確保安全費用投入能夠滿足企業(yè)安全生產要求，制定本制度。

　　1、責任人及責任部門：公司經理為安全生產費用投入的主要負責人，公司財務部為確保安全生產費用投入與管理部門，對因安全費用投入不足引發(fā)的后果負責。

　　2、費用投入的組成：安全生產費用的投入，由按國家有關法律法規(guī)相關規(guī)定提取的費用和企業(yè)根據實際情況補充的費用兩部分組成。

　　3、費用的投入：年初根據安全措施計劃及年度產量計劃，預測安全生產費用的提取是否符合需求。如提取金額不能滿足需求，要制定費用的補充計劃，確保安全生產費用的投入滿足安全生產需要。

　　4、安全生產費用投入管理：按有關規(guī)定提取的安全生產費用要按規(guī)定專款專用，不得擠占或挪用；企業(yè)補充部分由安全經理審批使用

　　5、安全投入的績效評價：每年底要通過員工的意識變化；現場、設備安全性的提高；員工與相關方對安全管理的滿意度；事件、事故發(fā)生的頻率等渠道評價安全投入的績效，并制定相應的改進方案。