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員工安全意識識別與提升制度

  
評論: 更新日期:2015年04月06日

1、 目的:為全面掌握員工對安全建剛問題的掌握與熟悉程度,制定切實可行的《安全意識提升計劃》,保障企業(yè)能為員工提升安全意識提升充足資源,全面提升員工的安全意識,特制定本制度。
        2、 安全意識識別內(nèi)容
        企業(yè)的銨鹽生產(chǎn)方針、操作規(guī)程、應(yīng)急程序,工作場所特定的安全要求、事故、事件報告程序,崗位職責、特定風險,相關(guān)的法律法規(guī)要求,個體防護用品配備和使用,人身安全有關(guān)意識,防止傷害的糾正行動,管理層特定要求,安全意識與其崗位指責適應(yīng)情況,新員工接受安全培訓內(nèi)容的比例。
        3、 識別的形式
        3.1 調(diào)查問卷由公司安全處制定,統(tǒng)一發(fā)放。
        3.2 由公司培訓專業(yè)員對各單位進行訪談,掌握員工及管理層安全意識情況
        4、意識識別評價
        安全處派專人對《安全意識調(diào)查問卷》的總匯情況進行分析,并寫出評價報告。
        5、評價結(jié)果的處理
        根據(jù)意識評價的結(jié)果,根據(jù)各層次員工的實際,制定出切實可行的《安全意識提升計劃》
        6、培訓后,再通過意識識別對安全意識提升效果進行評價。
       
       

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