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班組長隱患排查治理制度

  
評論: 更新日期:2015年07月24日

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組日常隱患排查治理工作,對班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)協(xié)助建立健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善班組的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、組織、檢查班組的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)安全事故隱患,對無力解決的重大隱患,及時、如實向車間領(lǐng)導(dǎo)報告。
4、負(fù)責(zé)班組隱患項目整改,做到項目、人員、責(zé)任、資金、時間落實。確保隱患整改有效實施,對暫時不能整改的隱患,應(yīng)采取切實有效的安全措施加以監(jiān)護;積極組織班組成員參加車間、公司事故應(yīng)急預(yù)案演練。
5、負(fù)責(zé)做好隱患排查治理工作的計劃、檢查和總結(jié)。
6、負(fù)責(zé)協(xié)助上級定期組織的安全生產(chǎn)檢查,對檢查中存在的問題及時采取安全措施,督促班組成員做好隱患整改清除工作。
 

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