第一章 總則
        第一條 為提高中國寰球工程公司（以下簡稱公司）安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力，規(guī)范安全環(huán)保分析工作內(nèi)容和管理要求，制定本規(guī)定。
        第二條  本規(guī)定適用于公司總部及所屬單位（以下簡稱各單位）對安全環(huán)保形勢分析工作的管理。
        第二章  定義
        第三條  安全環(huán)保形勢分析
        安全環(huán)保形勢分析是指各單位針對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、安全環(huán)保管理薄弱環(huán)節(jié)等開展的查找問題、分析原因、制定整改措施的活動(dòng)。
        第四條  安全環(huán)保形勢分析會(huì)
        安全環(huán)保形勢分析會(huì)是指通過會(huì)議的形勢開展安全環(huán)保分析工作，旨在及時(shí)將安全環(huán)保形勢傳達(dá)到相關(guān)方和相關(guān)人員。安全環(huán)保形勢分析會(huì)分為公司級別、公司所屬單位或項(xiàng)目部級、基層項(xiàng)目組或作業(yè)隊(duì)級。
        第三章  職責(zé)
        第五條  公司QHSE管理部是安全環(huán)保分析的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定安全環(huán)保分析管理制度和要求，負(fù)責(zé)組織公司級安全環(huán)保形勢分析會(huì)工作，監(jiān)督檢查考核各單位安全環(huán)保分析組織開展情況。
        第六條  總部安全環(huán)保中心是總部項(xiàng)目安全環(huán)保分析的歸口部門，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全環(huán)保分析管理制度和要求，負(fù)責(zé)組織總部項(xiàng)目安全環(huán)保形勢分析會(huì)工作，監(jiān)督檢查考核總部項(xiàng)目部安全環(huán)保分析組織開展情況。
        第七條  公司所屬各單位、各項(xiàng)目部安全環(huán)保部門是本單位、本項(xiàng)目部的安全環(huán)保分析歸口部門，負(fù)責(zé)制定本單位、本項(xiàng)目部安全環(huán)保分析管理制度和要求，負(fù)責(zé)組織本單位、本項(xiàng)目部安全環(huán)保形勢分析會(huì)工作，監(jiān)督檢查考核所屬基層單位及分包商安全環(huán)保分析組織開展情況。
        第八條  各單位第一負(fù)責(zé)人是本單位安全環(huán)保形勢分析工作的第一責(zé)任人，各項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目部安全環(huán)保形勢分析工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司的安全環(huán)保形勢分析工作要求。
        第四章  管理要求
        第九條  安全環(huán)保形勢分析會(huì)可以和其他安全環(huán)保會(huì)議合并召開，可以選擇視頻會(huì)議、會(huì)議等形式。
        第十條  公司級安全環(huán)保形勢分析會(huì)在每季度末或下季度初召開一次，公司所屬單位、總部安全環(huán)保中心項(xiàng)目安全環(huán)保形勢分析會(huì)每季度最后月的25日前召開一次，并在會(huì)議結(jié)束2個(gè)工作日內(nèi)將 “安全環(huán)保形勢分析報(bào)告”（模板見附件）報(bào)公司QHSE管理部。各項(xiàng)目部安全環(huán)保形勢分析會(huì)每月25日前召開一次，并在會(huì)議結(jié)束2個(gè)工作日內(nèi)將 “安全環(huán)保形勢分析報(bào)告”（模板見附件）報(bào)上級安全主管部門。
        第十一條  安全環(huán)保形勢分析會(huì)應(yīng)由各單位主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門主要負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保管理部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)分包商和其他相關(guān)人員參加會(huì)議。
        第五章  分析內(nèi)容
        第十二條  安全環(huán)保形勢分析可以從以下方面（可包括但不限于）查找問題：
        （一）各類安全環(huán)保監(jiān)督檢查（包括上級部門、業(yè)主、監(jiān)理、自查等安全監(jiān)督檢查）情況；
        （二）集團(tuán)公司“六條禁令”、“HSE管理原則”、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全文件要求及相關(guān)的HSE合同的執(zhí)行情況；
        （三）各級人員的安全責(zé)任制落實(shí)情況；
        （四）現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行情況；
        （五）員工個(gè)人的安全意識及培訓(xùn)情況；
        （六）分包商資質(zhì)、人員、現(xiàn)場管理、監(jiān)督檢查、隱患整改及自我約束機(jī)制的建立實(shí)施等情況；
        （七）應(yīng)急預(yù)案編制、培訓(xùn)、演練，應(yīng)急設(shè)備設(shè)施配備檢查情況；
        （八）HSE管理體系運(yùn)行情況；
        （九）事故、事件、隱患產(chǎn)生的原因和趨勢分析；
        （十）安全管理的薄弱環(huán)節(jié)等。
        第十三條  各單位安全環(huán)保形勢分析要客觀、全面、真實(shí)，要根據(jù)查找出的問題，從多方面分析產(chǎn)生問題的原因，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)的實(shí)際情況制定整改措施和下一步工作重點(diǎn)。
        第十四條  下一次安全環(huán)保形勢分析要分析上一次安全環(huán)保形勢分析制定的整改措施落實(shí)完成情況。
        第六章  獎(jiǎng)勵(lì)和處罰
        第十五條  公司對各單位安全環(huán)保形勢分析工作進(jìn)行檢查考核，并按有關(guān)規(guī)定對安全環(huán)保形勢分析深入、整改措施得當(dāng)、能夠促進(jìn)安全管理的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。
        第十六條   公司對安全形勢分析不及時(shí)、流于形式、不真實(shí)反映出自查隱患數(shù)量、回避自身管理不足、無分析報(bào)告、未制定整改措施的單位按有關(guān)規(guī)定給予處罰。
        第七章  附則
        第十七條 各單位可結(jié)合實(shí)際需要，制定相關(guān)管理制度。
        第十八條 本規(guī)定由公司QHSE管理部負(fù)責(zé)解釋。
        第十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。