1 目的
對人員的不安全行為進行矯正，達到知與行的統(tǒng)一，做到超前防范，減少人員的不安全行為。
2 適用范圍
礦屬各單位、各相關方
3 相關部門職責
1.安培中心負責行為矯正相關知識的培訓。
2.安監(jiān)科負責不安全行為的矯正工作。
3.宣傳科負責安全生產(chǎn)方針、政策的宣傳。
工會負責組織職工家屬開展安全教育活動。
4 內(nèi)容與程序
1.安培中心負責聯(lián)系有資質(zhì)的專家，每年對各級管理人員進行一次安全心理學與行為矯正知識的培訓。
2.宣傳科每年組織兩次安全宣傳（宣講）活動，工會每月走訪不安全行為人員的家庭5次，深入了解職工思想動態(tài)，為不安全行為管理反饋信息。
3.安監(jiān)科發(fā)現(xiàn)不安全行為，及時進行矯正。
安培中心定期對發(fā)生不安全行為的員工進行安全法律法規(guī)知識的脫產(chǎn)培訓。
宣傳科、工會利用有線電視、“安全專欄”、 “三違”曝光臺等對發(fā)生不安全行為的員工進行曝光。
6.思想和情緒因素導致的不安全行為矯正管理
1) 加強日常安全宣傳教育，不斷提高職工的安全意識?；鶎訂挝灰獓栏癜醇瘓F公司班前十分鐘的規(guī)定內(nèi)容及程序?qū)β毠すみM行上崗前安全教育，堅持開展班前崗位風險辨識評估。
2) 基層單位要通過家庭走訪,了解、掌握員工思想和情緒的不安定情況。
3) 制定針對性的管理制度,在經(jīng)濟處罰的同時,進行人行化管理探索。
7.知識與技能缺陷導致的不安全行為的矯正管理
1) 召開因知識與技能缺陷導致的不安全行為的人員座談會,了解不安全行為發(fā)生的原因及地點,找出誘發(fā)不安全行為的條件，制定相應的解決措施。
2) 加強安全技能培訓,提高職工技能操作水平。
3) 了解員工的業(yè)務專長,根據(jù)工作實際、員工的業(yè)務專長，安排工作崗位。
8.利益與管理因素導致的不安全行為的矯正管理
1) 實行安全風險抵押金及工資與安全掛鉤的考核制度。
2) 強化安全生產(chǎn)管理職務過錯行政責任追究。規(guī)定對發(fā)生工亡事故的單位除進行經(jīng)濟處罰外，加大對干部的行政處罰力度，發(fā)生一次死亡1 人及以上事故的，區(qū)隊黨政主要領導及分管領導、班組長撤銷職務。
3) 建立各級管理人員、職工的安全生產(chǎn)責任制和各工種的安全崗位責任制，修改完善獎懲制度、追究制度、自檢互檢制度，構筑完善的安全制度保障體系。
4) 建立區(qū)隊、班組、個人三級考核責任制。
9.行為矯正結(jié)束后，對被矯正者進行觀察，根據(jù)記錄到的數(shù)據(jù)與資料對矯正效果進行評估，制定進一步鞏固效果的措施。
5 相關文件
《煤礦安全規(guī)程》
《江蘇省安全培訓管理條例》
《徐礦司教[2007]1號文件》
6 相關記錄
《“三違”培訓檔案》
《職工“三違”紀錄》
《矯正記錄》