1、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，遵紀(jì)守法，廉潔奉工。
2、按廠部的實(shí)際使用情況訂貨，購買原材料時(shí)要把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁劣質(zhì)原料進(jìn)入本廠，對(duì)劇毒品采購，必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定購買。
3、進(jìn)出庫單據(jù)一定要準(zhǔn)確無誤，憑證上必須要有資料、單價(jià)、金額及當(dāng)事人簽字。
4、購買原材料時(shí)要經(jīng)常到市場(chǎng)或網(wǎng)絡(luò)上打聽價(jià)格，要做到貨比三家，盡量做到物美價(jià)廉，降低企業(yè)運(yùn)作成本。
5、對(duì)于第一次使用的新材料，要咨詢相關(guān)資料，例如產(chǎn)地、各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品性能等，先少量試用，確認(rèn)質(zhì)量可靠后才批量購買。
6、采購輔助材料和其它雜物時(shí)也要精打細(xì)算，勞保用品發(fā)放要有標(biāo)準(zhǔn)，盡量做到降低運(yùn)作成本。
7、原材料進(jìn)庫要清點(diǎn)、過磅核對(duì)后，倉庫員才能給予對(duì)方簽字確認(rèn)及辦理相關(guān)手續(xù)。
8、每月倉庫報(bào)表及車間使用材料情況要及時(shí)整理，倉庫每月月底應(yīng)當(dāng)清點(diǎn)庫存，以便計(jì)劃下月的采購指標(biāo)。
9、及時(shí)了解原材料的使用效果和使用量，努力做好物料控制，對(duì)于廢舊設(shè)備，要做到能修則修，使采購部變成一個(gè)盈利的部門。
10、及時(shí)完成采購任務(wù)，如因缺少原材料而造成生產(chǎn)停工或質(zhì)量問題，廠部將追究賠償責(zé)任。
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