1、在法定代表人的領導下協(xié)助法定代表人做好公司的安全管理工作。

2、直接領導安監(jiān)部的工作,必須做到定期聽取匯報,及時指導安監(jiān)部的工作,對安監(jiān)部的職能作用得以正常發(fā)揮負責。

3、定期組織公司綜合性安全生產檢查,落實重大隱患的整改工作。

4、組織制定、修訂和審定各項安全管理制度、操作規(guī)程、組織審核安全技術措施計劃,并安排實施。

5、調動安全管理人員的工作積極性,關心其晉級職稱評定,及時獎勵有功的安全管理人員及多年勤懇工作未發(fā)生失誤的安全管理人員。

6、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結評比安全工作。

7、審批相關各種安全作業(yè)證,參加各種事故的技術分析。

8、保證安全標準化活動開展工作得到有效貫徹落實。