*會同有關部門編制或?qū)徍巳珡S性的反事故演習方案、反事故技術(shù)措施計劃、現(xiàn)場培訓計劃、省煤節(jié)電措施計劃等,并組織或參加實施。
　　
　　*經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握主要設備的運行狀況及缺陷狀況,檢查指導現(xiàn)場運行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況,檢查指導運行車間（部）和運行現(xiàn)場,做好各項基礎管理工作,并負責考核。
　　
　　第四條 發(fā)電廠應建立和加強以值長為首的現(xiàn)場運行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。在調(diào)度業(yè)務和運行操作上,值長接受電網(wǎng)調(diào)度人員的和指揮,在行政和技術(shù)上,值長受本企業(yè)廠長、生產(chǎn)副廠長及總工程師(或運行副總工程師)的領導和指揮。在夜間或緊急情況下值長可代表廠長行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。（各發(fā)電廠應具體明確規(guī)定值長的職權(quán)和權(quán)限）。
　　
　　第五條 各發(fā)電廠的運行車間（部），不論實行哪種體制，都應明確一名主任或副主任分管運行管理工作，并配備運行專責技術(shù)人員負責運行生產(chǎn)技術(shù)管理工作，其職權(quán)和權(quán)限由各企業(yè)自行制定。
　　
　　運行計劃管理
　　第一條 運行工作應實行計劃管理。運行工作計劃是生產(chǎn)計劃和其它組織技術(shù)措施計劃的重要組成部分。運行工作計劃應按年度、季度、月度，實行自下而上的匯總編制，自上而下的下達執(zhí)行。
　　
　　第二條 運行工作計劃應將指標和工作任務層層分解落實到科（部，處）室、運行車間（部）、運行值、班組及個人,使所有運行人員都擔負起執(zhí)行計劃的責任。并應開展多種形式的競賽評比活動,將計劃完成情況與考核、評比、獎勵結(jié)合起來。在計劃執(zhí)行中,要定期進行檢查和統(tǒng)計分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,并注意總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。
　　
　　第三條 運行工作計劃應包括以下主要內(nèi)容:
　　
　?。ㄒ唬?運行調(diào)度方式及變更;
　　
　?。ǘ?主要技術(shù)經(jīng)濟指標及調(diào)整;
　　
　?。ㄈ?運行反事故措施及季節(jié)性反措工作;
　　
　?。ㄋ模?省煤節(jié)電及節(jié)水降耗措施;
　　
　?。ㄎ澹?運行現(xiàn)場培訓工作;
　　
　?。?其它運行生產(chǎn)及管理工作。
　　???? 運行規(guī)程、制度的管理
　　第一條 運行工作的技術(shù)管理主要體現(xiàn)在有關運行生產(chǎn)的各項規(guī)程、管理制度以及其它基礎工作上。各企業(yè)應根據(jù)集團公司的統(tǒng)一要求和運行管理的實踐經(jīng)驗,結(jié)合推廣應用現(xiàn)代科學管理的方法,以實用有效為原則,進一步健全、完善運行規(guī)程和制度,使之達到標準化、制度化、規(guī)范化的要求。
　　
　　第二條 運行現(xiàn)場和運行管理部門應具備的規(guī)程、制度、原始記錄及技術(shù)資料按集團公司頒發(fā)的有關要求執(zhí)行。
　　
　　第三條 現(xiàn)場運行操作規(guī)程應以國家有關電力生產(chǎn)的技術(shù)管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設備說明書及設計說明書的要求為依據(jù)進行編寫,經(jīng)廠總工程師批準,報集團公司備案。
　　
　　第四條 新設備投運以前三個月,應完成運行操作規(guī)程(包括臨時規(guī)程)的編制、審批和印發(fā)工作。
　　
　　第五條 運行設備系統(tǒng)發(fā)生變更時,應對規(guī)程及系統(tǒng)圖予以補充或修訂,并在此設備系統(tǒng)投運前，將修訂后的規(guī)程及系統(tǒng)圖發(fā)至運行人員中進行學習。
　　
　　第六條 現(xiàn)場運行操作規(guī)程應根據(jù)已發(fā)生事故暴露的問題和上級頒發(fā)的反事故措施隨時予以補充和修訂。
　　
　　第七條 每3-5年應對現(xiàn)場運行規(guī)程進行一次全面修定,設備系統(tǒng)有較大變化時應進行一次全面修訂,并履行審核批準手續(xù)。
　　
　　第八條 運行現(xiàn)場應嚴格執(zhí)行原電力部頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關規(guī)定，電廠應制定詳細的工作票、操作票管理制度，并認真貫徹執(zhí)行。運行車間（部）應會同生技部門每季度組織一次執(zhí)行“兩票”全過程跟蹤檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反“兩票”制度的問題。
　　
　　第九條 運行車間（部）每月應對已執(zhí)行的“兩票”進行整理和分析,并按“兩票”標準和合格率統(tǒng)計辦法,進行統(tǒng)計和考核。每季廠部應對運行車間（部）的統(tǒng)計進行抽查核實,并注意發(fā)現(xiàn)和糾正帶有普遍性、習慣性違章的問題。
　　
　　第十條 各企業(yè)應根據(jù)設備系統(tǒng)的情況,針對重要操作和復雜操作制訂防止發(fā)生事故的安全措施,并嚴格貫徹落實。
　　
　　第十一條 運行工作中的電氣操作、機組啟停及單項重大操作,應嚴格執(zhí)行操作監(jiān)護制。操作人填寫操作票,經(jīng)班長、單元長、值長審查批準后進行操作。監(jiān)護人任務應明確,嚴禁代替操作人操作。
　　
　　第十二條 機組大、小修后的重大試驗,應有廠部、運行車間（部）主管領導和技術(shù)人員在場監(jiān)護進行。
　　
　　第十三條 交班人應事先做好各項準備工作,接班人應提前30分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)場,按規(guī)定進行接班前檢查,查閱有關記錄,了解設備情況,掌握運行方式。
　　
　　第十四條 接班前,應召開班前會,然后按崗位在現(xiàn)場正點、全稱簽名交接。
　　
　　第十五條 處理事故或進行重要操作未告一段落時,不得進行交接班。
　　
　　第十六條 交班后應召開班后會,總結(jié)本班工作。
　　
　　第十七條 運行人員應按崗位需要,配備手電筒,聽針、測溫儀等必要的檢查工器具。
　　
　　第十八條 巡回檢查應嚴格按照制度規(guī)定的路線、項目、周期進行。廠部、運行車間（部）應定期檢查實際執(zhí)行情況。