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儀表維修人員崗位職責(zé)

  
評論: 更新日期:2013年09月17日

維修人員儀表在儀表維修班組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,業(yè)務(wù)上接受儀表技術(shù)管理人員的指導(dǎo),負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的自控系統(tǒng)設(shè)備管理、維護(hù)檢修等工作,協(xié)助儀表維修班組長搞好班組管理,通過技術(shù)革新,使生產(chǎn)過程自動化系統(tǒng)不斷完善,確保自控系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、長周期、經(jīng)濟(jì)運行。
一、自控系統(tǒng)運行維護(hù):
1. 及時、準(zhǔn)確掌握所轄區(qū)域自控系統(tǒng)的運行狀況,與工藝生產(chǎn)、工藝設(shè)備等相關(guān)部門保持密切溝通,確保及時處置自控系統(tǒng)運行中的各種缺陷。
2. 具體落實自控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施維護(hù)(主要包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))、檢修計劃,根據(jù)自控系統(tǒng)的設(shè)備技術(shù)規(guī)范,結(jié)合現(xiàn)場自控系統(tǒng)實際狀況,對于實施過程中的各種問題,及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門或人員。
3. 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,確保自控系統(tǒng)維護(hù)、檢修過程中人身和設(shè)備安全。
4. 強化維修人員組織和工作程序管理,提高維護(hù)檢修效率。
5. 認(rèn)真按照要求作好自控系統(tǒng)維護(hù)檢修過程中的各種記錄,為員工績效考核、技術(shù)要領(lǐng)培訓(xùn)、安全規(guī)程落實等提供第一手資料。
6. 按照有關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求,及時準(zhǔn)確地提供各種計量數(shù)據(jù)及自動控制系統(tǒng)的運行狀況分析(開表率、自控率、連鎖投運率、泄露率、完好率等)。
7. 按照計量監(jiān)測器具管理的具體要求,完成相關(guān)的周檢、抽檢任務(wù)。
二、自動化系統(tǒng)檢修:
1. 編制所轄區(qū)域自控系統(tǒng)檢修計劃,并通過班組長及技術(shù)管理人員上報有關(guān)單位審核、批準(zhǔn)。
1.1 全面收集、整理日常維護(hù)檢修過程中自動化系統(tǒng)的各種記錄資料。
1.2 認(rèn)真分析研究自控系統(tǒng)運行維護(hù)過程中的數(shù)據(jù)資料,從中發(fā)現(xiàn)問題、尋找規(guī)律。
1.3 準(zhǔn)確診斷把握分析研究的結(jié)果,明確自控系統(tǒng)存在問題的根本原因。
1.4 制定對策方案。對自控系統(tǒng)存在的各種問題與不足,在緊急狀況下保持生產(chǎn)工藝正常運行,生產(chǎn)設(shè)備安全保護(hù)的措施方案等。
1.5 規(guī)劃實施計劃。根據(jù)自動化系統(tǒng)生產(chǎn)運行的實際狀況,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作具體部署,編制所轄區(qū)域自控系統(tǒng)近、中、遠(yuǎn)期的檢修計劃,實施的初步方案、意見等。
2. 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域維護(hù)檢修計劃的落實及實施,確保自控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的檢修按照計劃方案,合理、經(jīng)濟(jì)、按時完成。
3. 認(rèn)真執(zhí)行國家、省市、集團(tuán)公司、益達(dá)公司等相關(guān)部門制定的安全環(huán)保法律、法規(guī)、規(guī)章制度等,確保自控系統(tǒng)的安全、文明檢修。
4. 合理使用檢修項目的人力資源和工器具,提高員工生產(chǎn)效率。
三、相關(guān)人員考核與培訓(xùn)
1. 按照所轄自控系統(tǒng)維護(hù)檢修的需要,合理規(guī)劃、布置工作任務(wù)、工作內(nèi)容細(xì)化、量化,責(zé)任到人。
2. 及時檢查、落實員工工作項目的進(jìn)展,對發(fā)現(xiàn)的員工績效問題提出改進(jìn)意見。
3. 按照員工目標(biāo)任務(wù)的完成情況,對一定時間內(nèi)員工績效提出考核建議。
4. 完成培訓(xùn)新進(jìn)廠儀表人員的任務(wù)。
四、參與技術(shù)革新改造
1. 建立健全管轄區(qū)域內(nèi)自控設(shè)備的檔案,臺帳及各種技術(shù)資料。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)資料、檔案臺帳的管理制度,確保能夠指導(dǎo)自控系統(tǒng)的維護(hù)檢修工作。
3. 與相關(guān)技術(shù)人員、部門合作,完成技術(shù)改造、革新的任務(wù)。
五、帶頭搞好班組建設(shè)
1. 從自我做起,認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,樹立正確的榮辱觀,愛崗敬業(yè)。
2. 自覺地落實上級有關(guān)部門的各種管理制度和規(guī)定,服從上級領(lǐng)導(dǎo),做到令行禁止,提高執(zhí)行力。
3. 積極參加黨、政、工、團(tuán)的各種活動,為提高班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力做貢獻(xiàn)。
4. 主動幫助班組員工完成維護(hù)檢修和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的任務(wù),建設(shè)民主、求實、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的和諧班組。
 

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