1 目的
為了保證風(fēng)電工程中有關(guān)問題得到及時協(xié)調(diào)和解決,使工程順利進展,特制定本規(guī)定。
2 工程調(diào)度會協(xié)調(diào)的內(nèi)容
l 設(shè)計、施工存在的問題;
l 施工接口及交叉的有關(guān)問題;
l 工程進度、質(zhì)量、安全文明施工等問題;
l 總平面布置有關(guān)問題;
l 涉及設(shè)計、設(shè)備、材料供應(yīng)及工程的有關(guān)問題。
3 現(xiàn)場調(diào)度會召開的時間
l 現(xiàn)場調(diào)度會每周召開一次;
l 每周的星期六上午九時在現(xiàn)場指定的臨時會議室舉行。
4 參加調(diào)度會人員
l 建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo);
l 建設(shè)單位工程部、計劃部、財務(wù)部、物資部負責(zé)人有關(guān)專工;
l 監(jiān)理部人員;
l 承包單位:項目經(jīng)理、總工、工程部、質(zhì)安部、計劃部負責(zé)人;
l 設(shè)計院:駐現(xiàn)場代表(工代);
l 設(shè)備廠家:駐現(xiàn)場代表。
5 現(xiàn)場調(diào)度會前準備工作
5.1 承包單位應(yīng)在現(xiàn)場調(diào)度會召開前編制一份調(diào)度會匯報材料;
5.2 《調(diào)度會匯報材料》所含內(nèi)容:
l 目前工程進度情況;
l 目前工程質(zhì)量、安全情況;
l 需要監(jiān)理部協(xié)調(diào)的問題;
l 需業(yè)主解決的問題,如設(shè)計、甲供材料、設(shè)備、資金等問題。
A 《調(diào)度會匯報材料》格式見附表一;
B 承包單位在現(xiàn)場調(diào)度會召開前二天將《調(diào)度會匯報材料》送交建設(shè)單位工程部。
5.3 建設(shè)單位工程部在調(diào)度會召開前編制一份《現(xiàn)場調(diào)度會準備報告》
l 《現(xiàn)場調(diào)度會準備報告》所含內(nèi)容
A 本標段目前主要進度情況、工程質(zhì)量、安全情況;
B 要在會議上協(xié)調(diào)的主要問題匯總;
C 承包單位需要業(yè)主協(xié)調(diào)的主要問題匯總;
l 《現(xiàn)場調(diào)度會準備報告》格式見附表二;
l 工程部在現(xiàn)場調(diào)度會開會前一天,將《現(xiàn)場調(diào)度會準備報告》送公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
6 調(diào)度會程序
6.1 調(diào)度會由工程部負責(zé)召集;
6.2 調(diào)度會程序:
l 主持人按上次《調(diào)度會紀要》檢查需要各單位處理問題的落實情況;
l 施工單位匯報進度、質(zhì)量、安全情況和需要解決問題;
l 工程部按《現(xiàn)場調(diào)度會準備報告》發(fā)言;
l 各部門發(fā)言(解決問題或提出要求等);
l 建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話(解決問題或工作指示);
l 主持人簡要小結(jié)。
7 為嚴肅調(diào)度會紀律,實行開會簽到制度,各單位要按時參加會議,對會議的決定要嚴格執(zhí)行.
8 調(diào)度會結(jié)束后,由建設(shè)單位工程部編寫《調(diào)度會紀要》,監(jiān)理部總監(jiān)審定,由建設(shè)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
l 《調(diào)度會紀要》所含內(nèi)容:
A 工程主要形象進度、質(zhì)量及安全狀況;
B 建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、各部門的要求;
C 建設(shè)單位處理承包單位所需解決問題的情況;
D 需承包單位和監(jiān)理部做的工作;
E 其它有關(guān)工程問題。
l 《調(diào)度會紀要》要在會后二天內(nèi)發(fā)到有關(guān)單位。
9 如需召開專題會議協(xié)調(diào)問題,建設(shè)單位工程部要及時通知有關(guān)單位參加召開會議,協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。