（一）在部門主任、包保副主任及點檢長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助點檢長搞好本專業(yè)工作，全面負(fù)責(zé)所屬專業(yè)的技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作，在工作中負(fù)有技術(shù)責(zé)任。
（二）負(fù)責(zé)協(xié)助點檢長落實國家和上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理、技術(shù)監(jiān)控、重大危險源管理、設(shè)備缺陷管理、特種設(shè)備管理、發(fā)電廠風(fēng)險評估、危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。
（三）負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織研究生產(chǎn)中的重點難點技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產(chǎn)水平。
（四）負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求及編制釋義》，組織制定必要的防范措施，保證措施落實到位。
（五）負(fù)責(zé)協(xié)助點檢長開展發(fā)電廠風(fēng)險評估和重大危險源評估工作，對專業(yè)的評估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對查出問題的整改完成情況。
（六）負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機組檢修計劃、技改項目計劃，對項目的技術(shù)可行性負(fù)責(zé)并指導(dǎo)專責(zé)人按期完成。
（七）負(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程，及重大項目的安全技術(shù)措施。組織科研項目，制定大小修安全技術(shù)措施，組織主設(shè)備的評級和大修后的驗收工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平。
（八）負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析，審核專責(zé)人的分析報告，并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實事件責(zé)任人的獎懲，并對上述事件負(fù)管理責(zé)任。
（九）負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作，對專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項目部、檢修部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率，及時提出獎懲意見。
（十）負(fù)責(zé)編制維護(hù)專業(yè)的培訓(xùn)計劃。
（十一）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，并對專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。
（十二）負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方，按計劃組織預(yù)案的演練，并依據(jù)演練情況實時修定預(yù)案及演練方案的不足之處。