（一） 協(xié)助班長負(fù)責(zé)班內(nèi)全面工作，是本班安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
        （二） 協(xié)助班長搞好班組各項工作在班長離崗時行使班長職責(zé)。
        （三） 協(xié)助班長 ，領(lǐng)導(dǎo)和組織全班人員對本班所轄設(shè)備(電廠內(nèi)各種水系統(tǒng)管線，加壓泵站水泵以及潛水泵，各個檢修井內(nèi)的閥門等)進(jìn)行大小修、技術(shù)改造及日常維護(hù)工作。
        （四） 堅持定期維護(hù)和巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理。
        （五） 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和安全工作規(guī)程，做好安全措施的制定、布置、落實和檢查工作，定期開展安全活動，貫徹“四不放過”原則，提高安全生產(chǎn)水平。
        （六） 嚴(yán)格質(zhì)量管理，執(zhí)行檢修工藝規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅持分級驗收制度，搞好檢修設(shè)備的評級及驗收工作。
        （七） 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，協(xié)助班長搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作票的執(zhí)行情況。
        （八） 協(xié)助班長制定并組織實施培訓(xùn)計劃，搞好本班技術(shù)培訓(xùn)工作，組織好技術(shù)學(xué)習(xí)，技術(shù)問答定期考核，檢查并做好記錄。
        （九）協(xié)助班長抓好技術(shù)培訓(xùn)工作，提高全班人員的檢修技術(shù)水平，增強分析、處理事故的能力。
        （十） 組織編制工作計劃、材料及備品配件計劃。
        （十一）組織編制本專業(yè)設(shè)備的大小修計劃、材料預(yù)算、工時定額、工藝流程、施工方法質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及組織措施和安全措施。
        （十二）因下列原因引發(fā)的事故應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任：如違反安全職責(zé)；貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、反措或本廠的反事故措施不落實；本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力，或管理不善，出現(xiàn)違章違制；檢修漏項或檢修工藝不良，設(shè)備驗收把關(guān)不嚴(yán)；違章指揮，強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè)；管轄范圍或設(shè)備安全設(shè)施不完備，不具備投運的設(shè)備投入運行；工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行；防范措施不落實，事故重復(fù)發(fā)生；安全工器具未作檢查或保管不當(dāng)，以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任并按規(guī)定受相應(yīng)處分：發(fā)生人員責(zé)任、人身輕傷、重傷、火災(zāi)、環(huán)保污染事故，以及人身死亡事故、重特大設(shè)備事故等。