1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX發(fā)電有限公司發(fā)電部副主任在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求，檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX發(fā)電有限公司發(fā)電部副主任的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）2002.06.29
《中國(guó)XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制（2005）41號(hào)
《中國(guó)XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制（2010）17號(hào)
《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào)
《XX股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［2006］95號(hào)

3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1 在發(fā)電部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副主任對(duì)主任責(zé)任。
3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級(jí)有關(guān)指示和要求，協(xié)助主任根據(jù)公司的年度安全目標(biāo)組織制訂與實(shí)施本部門年度安全目標(biāo)的具體措施。按二級(jí)生產(chǎn)單位控制輕傷和障礙、班組控制未遂和異常、個(gè)人控制無差錯(cuò)的目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保發(fā)電部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。及時(shí)糾正發(fā)電部在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。
3.3 組織編制、修訂和完善現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程及運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行技術(shù)管理制度、運(yùn)行技術(shù)措施、組織本部門相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案修編。保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)有章可循，建立良好的安全生產(chǎn)秩序。
3.4 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的電力生產(chǎn)方針，組織實(shí)施公司下達(dá)的“兩措”計(jì)劃，并按時(shí)組織編制本部門的“兩措”計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3.5 負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門相關(guān)專業(yè)的兩票進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查與考核，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司兩票三個(gè)100%的規(guī)定，完善兩票標(biāo)準(zhǔn)票庫(kù)的建設(shè)。
3.6 是本部門 “降非停”“商業(yè)化營(yíng)運(yùn)”“降飛灰”“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”等工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)本部門各項(xiàng)技術(shù)措施。每月至少檢查一次降非停措施的執(zhí)行情況；每周至少組織一次反違章糾察和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)檢查。
3.7 負(fù)責(zé)本部門運(yùn)行技術(shù)管理，負(fù)責(zé)組織員工正確執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作票，做好非正常運(yùn)行方式及操作的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。
3.8 安全正確地組織生產(chǎn)和機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保安全防護(hù)措施齊全、安全工器具和防護(hù)用品符合規(guī)定，并督促正確使用。
3.9 負(fù)責(zé)組織制定重大試驗(yàn)和特殊運(yùn)行方式的安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后實(shí)施，對(duì)重要操作親臨現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、指揮。
3.10 及時(shí)掌握系統(tǒng)運(yùn)行方式和機(jī)組主要參數(shù)，變更設(shè)備運(yùn)行方式應(yīng)符合安全要求；掌握生產(chǎn)設(shè)備的健康狀況，對(duì)存在的問題及時(shí)提出處理意見，對(duì)重大隱患和缺陷應(yīng)針對(duì)性地落實(shí)防范措施。
3.11 了解作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，組織進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和重大危險(xiǎn)源的管理，做好危險(xiǎn)源辨識(shí)及事故應(yīng)急措施，制定并落實(shí)有關(guān)整改方案。
3.12 負(fù)責(zé)完善運(yùn)行規(guī)程的修編、完善應(yīng)急預(yù)案的修編，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案演練。
3.13 發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象和違章操作及時(shí)糾正和制止。對(duì)屢教不改，冒險(xiǎn)蠻干的應(yīng)停止其工作，并嚴(yán)肅處理。對(duì)本人違章指揮，強(qiáng)令操作人員違章操作的行為及產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)。
3.14 生產(chǎn)中發(fā)生設(shè)備故障或人身傷害時(shí)，應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助處理，主持或參加事故的調(diào)查、分析，并落實(shí)防范措施，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理本部門所發(fā)生的不安全事件，負(fù)責(zé)審查本部門的不安全事件報(bào)告，按規(guī)定提出處理意見并及時(shí)上報(bào)，對(duì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
3.15 設(shè)備異動(dòng)或系統(tǒng)改造后，根據(jù)設(shè)備管理部提供的技術(shù)資料和實(shí)際情況，及時(shí)修訂、完善現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、系統(tǒng)圖和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備銘牌標(biāo)識(shí)。
3.16 負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門員工培訓(xùn)，提高員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度的自覺性，不斷提高員工的安全生產(chǎn)思想意識(shí)和技能水平；組織領(lǐng)導(dǎo)本部門員工進(jìn)行年度《電業(yè)安全工作規(guī)程》、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試。
3.17 協(xié)助主任有針對(duì)性地組織開展安全大檢查、安全月等各項(xiàng)安全活動(dòng)，認(rèn)真抓好班組建設(shè)。
3.18 每月至少參加一次班組的安全活動(dòng)；進(jìn)行一次夜間巡視；抽查班組安全活動(dòng)記錄，并作出批示。
3.19 認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司兩票三個(gè)100%規(guī)定， 做好兩票的動(dòng)態(tài)檢查與考核，完善兩票標(biāo)準(zhǔn)票庫(kù)建設(shè)，督促嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕無票操作。
3.20 抓好內(nèi)部稽查工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為的。
3.21 協(xié)助主任開展本部門各項(xiàng)檢查及督查工作，做好排查整改工作，達(dá)到閉環(huán)管理要求。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和發(fā)電部主任進(jìn)行檢查與考核。
4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)電部、安全監(jiān)察部起草