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檢修定額執(zhí)行管理辦法

  
評論: 更新日期:2017年09月22日

1 目的
        為了更好地樹立質(zhì)量意識,確保設(shè)備檢修、安裝和維護(hù)工作的正常進(jìn)行,合理分配、應(yīng)用有效的資源和環(huán)境,編制好檢修計劃定額是保證高質(zhì)量完成檢修任務(wù)的首要條件。加強(qiáng)檢修維護(hù)定額管理,對檢修所需的人工、材料的消耗應(yīng)逐步積累,在保證檢修質(zhì)量的前提下進(jìn)一步完善各類設(shè)備的定額。在保證檢修計劃順利完成和檢修質(zhì)量的前提下,采取多種措施,優(yōu)化工作程序,力行節(jié)約,確保設(shè)備處于良好狀態(tài),保證電網(wǎng)安全運(yùn)行,在參照滿足檢修內(nèi)容的前提下,特制定《檢修定額管理制度》。
        2 適用范圍
        本辦法適用于XXX水力發(fā)電廠。
        3 定額管理的使用范圍
        3.1 開工前要做到檢修圖紙、材料、備件、工器具四落實,明確檢修任務(wù)、職責(zé)分工和工作范圍。
        3.2 實施檢修全過程管理與監(jiān)督和考核工作,將檢修任務(wù)完成情況及物資使用情況在檢修作業(yè)完成后,匯總上報設(shè)備維護(hù)部并總結(jié)本次工作任務(wù)完成情況及出現(xiàn)的問題,匯總現(xiàn)場施工記錄和變更記錄。
        3.3 負(fù)責(zé)檢修工作定額策劃,組織班組成員對檢修全過程進(jìn)行實施優(yōu)化和定額控制。
        3.4 負(fù)責(zé)檢修所需材料、人力、物力計劃的編制和進(jìn)一步優(yōu)化工作,及時調(diào)整作業(yè)中的不合理現(xiàn)象。
        3.5 按檢修定額規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)完成檢修工作,完善定額管理的驗收工作,杜絕檢修過程中材料、人力資源的浪費(fèi)及返工現(xiàn)象的發(fā)生。
        3.6 工作負(fù)責(zé)人在檢修作業(yè)結(jié)束后認(rèn)真完成人力、材料、工器具等物資的統(tǒng)計和核算工作,以便為下次檢修作好充分的準(zhǔn)備。
        4 實施
        4.1 本辦法由XXX水力發(fā)電廠設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)解釋。
        4.2 本辦法自發(fā)布之日起施行。
        5 支持性文件
        GB/T 1.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則;
        GB/T 15497 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成和要求;
        DL/T 600 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫基本規(guī)定;
        DL/T 800 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則;
        XXXX集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定;
        XXX水力發(fā)電廠規(guī)章制度編制、發(fā)布等相關(guān)規(guī)定;
        設(shè)備維護(hù)部書面報送材料管理規(guī)定。

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