1? 范圍

本細(xì)則規(guī)定了生產(chǎn)部電檢班技術(shù)培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修班技術(shù)培訓(xùn)工作人員。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本部分，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注定日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)? 管理標(biāo)準(zhǔn)（第二分冊）

3? 術(shù)語和定義

根據(jù)公司的要求，全面落實鑫瑪熱電集團(tuán)總公司的“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，，培養(yǎng)知識型人才和管理型人才，不斷地提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，最終使員工成為學(xué)習(xí)型人才、企業(yè)成為學(xué)習(xí)型企業(yè)。加強(qiáng)班組的技術(shù)培訓(xùn)工作，制定本細(xì)則。

4? 培訓(xùn)目的

4.1? 培訓(xùn)工作的目標(biāo)：

通過培訓(xùn)工作，提高班員的技術(shù)水平，和發(fā)揮班員的整體智慧，達(dá)到全面提高設(shè)備檢修水平及管理水平的目的，從而保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.2? 培訓(xùn)工作的實施原則：

班組的培訓(xùn)工作按照公司人力資源部對培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想，結(jié)合部門的培訓(xùn)工作部署和本班組的人員和設(shè)備實際情況，以建立一支技術(shù)過硬的員工隊伍為目標(biāo)，因地制宜、因材施教，有計劃、靈活多樣的開展好員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

5培訓(xùn)內(nèi)容與辦法：

建立生產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)：

培訓(xùn)組長：班長

培 訓(xùn) 員：技術(shù)員

組??? 員:? 班組全體成員

5.2? 根據(jù)本班組的實際情況制定切實可行的年、月培訓(xùn)計劃（年培訓(xùn)計劃內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方式、參與人員、培訓(xùn)內(nèi)容、開展時間等），培訓(xùn)計劃要及時詳細(xì)，在每月的22日前整理好培訓(xùn)工作總結(jié)上報生產(chǎn)部。

5.3? 技術(shù)講課要認(rèn)真填寫講課教案、講課記錄、個人聽課筆記。講課教案中應(yīng)有講課時間、講課人、參加人數(shù)、缺席人數(shù)，聽課筆記應(yīng)記錄清楚，記錄講課人、講課時間、講課內(nèi)容，并保管好。

5.4? 技術(shù)培訓(xùn)時間定為每周五下午的技術(shù)培訓(xùn)時間，培訓(xùn)講課要按計劃進(jìn)行，不準(zhǔn)私自更改培訓(xùn)內(nèi)容，不準(zhǔn)無故取消培訓(xùn)講課及未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)擅自更改培訓(xùn)時間。在規(guī)定的培訓(xùn)時間內(nèi)不準(zhǔn)弄虛作假、應(yīng)付了事。

5.5? 除上述常規(guī)培訓(xùn)外根據(jù)現(xiàn)場的檢修情況，隨設(shè)備的解體及大小修工作的進(jìn)行實施靈活多樣的現(xiàn)場培訓(xùn)。

5.6? 考問講解每月每人一次，沒有特殊原因不能缺少人次，考問講解題目符合實際，不應(yīng)應(yīng)付了事，考問講解要有評價。

5.7? 技術(shù)問答每人每月一次，班長技術(shù)員除外，不準(zhǔn)弄虛作假，不準(zhǔn)他人代答

5.8? 組織參加分場每年至少兩次的規(guī)程或?qū)I(yè)技術(shù)考試?？荚嚤仨毴珕T參加，不準(zhǔn)弄虛作假或由他人代答。

5.9? 新生產(chǎn)人員（含大、中專畢業(yè)生及退伍軍人），要組織簽訂師徒合同、制定培訓(xùn)計劃和內(nèi)容，上報生產(chǎn)部。以傳幫帶相結(jié)合的方式幫助新工人早日上崗。

5.10? 特殊工種的培訓(xùn)工作按廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6? 培訓(xùn)工作的檢查與考核

6.1無正當(dāng)理由不進(jìn)行培訓(xùn)工作的，或者擅自更改培訓(xùn)時間的，考核培訓(xùn)組長和培訓(xùn)員各30元。

6.2? 培訓(xùn)內(nèi)容不按照計劃進(jìn)行的考核培訓(xùn)員50元。

6.3? 員工無正當(dāng)理由不參加班組的技術(shù)培訓(xùn)，考核20元。

6.4? 員工無正當(dāng)理由不參加公司組織的各種考試、競賽活動?？己?0元。

6.5? 考試過程中違紀(jì)及被清除考場的以及考試成績不及格者考核20元。

6.6? 對無故不參加或不接受培訓(xùn)以及違反培訓(xùn)紀(jì)律（如培訓(xùn)時不認(rèn)真聽講或大聲喧嘩不聽制止等）的員工每人次扣罰人民幣20元，以示懲戒，對技術(shù)問答不及格者每人次扣罰人民幣10元，以督促其學(xué)習(xí)，對不認(rèn)真進(jìn)行考問講解.技術(shù)問答等培訓(xùn)項目者每人次扣罰人民幣10元,以示懲罰。

6.7? 在上級檢查中，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)人員，要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

6.8? 員工每月的培訓(xùn)情況和考試成績在當(dāng)月末進(jìn)行公布，以督促其學(xué)習(xí)。