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線材廠機(jī)修車間機(jī)加工組長職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2017年05月23日
  1. 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠部及車間制定的各項(xiàng)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)對本班組員工及各項(xiàng)工作的全面管理。
  2. 堅(jiān)持安全第一的原則,加強(qiáng)對本組員工的安全教育及培訓(xùn),監(jiān)督員工嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,對違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的員工要嚴(yán)肅對待和處理,確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
  3. 加強(qiáng)生產(chǎn)管理,不斷提高生產(chǎn)效率,根據(jù)生產(chǎn)需要合理分解工作任務(wù),隨時(shí)掌握本組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量完成情況,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。
  4. 團(tuán)結(jié)員工,關(guān)心員工,幫助員工解決在工作中遇到的實(shí)際困難,了解掌握員工的思想波動(dòng),并及時(shí)向車間主任匯報(bào)情況。
  5. 加強(qiáng)對員工的技術(shù)交培訓(xùn),做好傳、幫、帶工作,不斷提高員工的技術(shù)素質(zhì),最終達(dá)到保質(zhì)量、提效率、降成本的目的。
     
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