（1）遵循“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則；領(lǐng)導并部署生產(chǎn)車間的日常安全管理工作，監(jiān)督檢查下級管理人員的安全生產(chǎn)職責是否落實。
（2）督促生產(chǎn)車間主管、班組長對新員工進行二、三級安全教育及危險崗位上崗培訓工作。
（3）組織好部門內(nèi)部的安全隱患排查，督促下級人員落實隱患整改及事故防范措施。
（4）發(fā)生安全事故時負責人必須到場了解情況，及時組織搶救傷者，保護好現(xiàn)場，如需要送院治療時則要報告企業(yè)負責人；參與事故調(diào)查，處理。
（5）加強對管轄區(qū)域內(nèi)的危險源管理和控制，做好責任區(qū)域的防火、防爆及危險化學品的安全管理；經(jīng)常檢查各消防通道是否暢通，消防設(shè)備設(shè)施、安全標志是否完整。
（6）掌握本部門的危險有害因素，做好防范措施，組織本部門員工參與事故應(yīng)急救援演練。
（7）保障安全生產(chǎn)方面的資金投入申請項目，并保障安全生產(chǎn)投入的有效實施。
?