一、對(duì)本隊(duì)的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作全面負(fù)責(zé)，是全隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
二、對(duì)本隊(duì)安全生產(chǎn)有管理協(xié)調(diào)指揮權(quán)，負(fù)責(zé)本隊(duì)勞動(dòng)力調(diào)配和勞動(dòng)組織。
三、堅(jiān)持“安全第一”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理，在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常對(duì)安全、質(zhì)量嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題或事故隱患應(yīng)督促立即整改。
四、平衡、協(xié)調(diào)解決好全隊(duì)在安全生產(chǎn)中的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn)，確保供電系統(tǒng)和煤炭運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
五、組織召開好班前會(huì)，有針對(duì)性地交待當(dāng)班安全注意事項(xiàng)。
六、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，經(jīng)常深入現(xiàn)場，并做好日常的安全達(dá)標(biāo)自檢、自查、整改工作 ，并作好記錄。
七、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
八、制定各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)本隊(duì)員工安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、執(zhí)行情況的檢查考核。
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