一、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度：

　　<1>、全礦每人拿出50元做為安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,依據(jù)安全情況每年翻倍兌現(xiàn)一次。
　　<2>、全礦每位干部職工只要出現(xiàn)一次30天以上的工傷，扣除抵押金，另補(bǔ)交50元。
　　<3>、當(dāng)班出現(xiàn)輕傷以上工傷，班長(zhǎng)及跟班干部抵押金扣除。
　　<4>、半年出現(xiàn)一起重傷或二起輕傷，礦長(zhǎng)，副礦長(zhǎng)，技術(shù)員扣除抵押金，另補(bǔ)交50元。

　　二、安全聯(lián)保制度：

　　<1>、全礦實(shí)行井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)聯(lián)保制度，即當(dāng)班同一現(xiàn)場(chǎng)組實(shí)行互保，同獎(jiǎng)同罰。
　　<2>、獎(jiǎng)罰：
　　當(dāng)班出現(xiàn)考勤破皮傷，扣除當(dāng)班安全工分，另每人罰20元。
　　當(dāng)班出現(xiàn)輕傷，工傷人員扣400元，聯(lián)保人員扣200元。
　　當(dāng)班出現(xiàn)重傷， 工傷人員扣1000元，聯(lián)保人員每人扣500元。

　　三、反“三違”制度

　　1、反“三違”的目的：盡可能避免因“三違”造成的各類(lèi)安全事故，維護(hù)職工的切身利益 。
　　2、反“三違”的管理方法：立足教育學(xué)習(xí)，提高全礦干部職工遵章意識(shí)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓制度落實(shí)，嚴(yán)格兌現(xiàn)，開(kāi)展全員反“三違”。
　　3、反“三違”管理責(zé)任劃分：主管礦長(zhǎng)要做好職工安全教育和職工培訓(xùn)工作；支部書(shū)記做好職工思想工作，開(kāi)展好黨員身邊無(wú)三違”活動(dòng)；主管技術(shù)員要做好職工安全理論、規(guī)程和措施的學(xué)習(xí)，提高職工的安全理論知識(shí)；跟班管理人員及班組管理干部要切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)班組各種反"三違"制度。
　　4、反“三違”指標(biāo)落實(shí):礦各級(jí)管理干部每月必須完成一個(gè)反"三違"指標(biāo)。
　　5、“三違”人員處罰：一般違章罰款30元；嚴(yán)重違章行為罰款50---200元，并對(duì)違章人員進(jìn)行教育，責(zé)令做出書(shū)面檢查，嚴(yán)重的報(bào)事故追查組分析，對(duì)干部違章指揮從重處理。
　　注：自查“三違”必須建檔管理,并追查分析記錄。

　　四、事故分析追查制度

　　1、為減少各類(lèi)事故的發(fā)生，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，事故發(fā)生后必須嚴(yán)肅追查。
　　2、礦必須設(shè)事故分析追查記錄本，由值班干部進(jìn)行記錄，少一次罰20元。
　　3、各班安全生產(chǎn)事故不得隱瞞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)班組長(zhǎng)及跟班干部處以30～100元罰款，另三班通報(bào)批評(píng)。當(dāng)班出現(xiàn)的生產(chǎn)事故由跟班干部組織有關(guān)人員進(jìn)行追查分析，并填寫(xiě)事故分析臺(tái)帳。

　　五、安全隱患排查整改制度

　　1、當(dāng)班的驗(yàn)收員、班長(zhǎng)必須對(duì)本班的工程質(zhì)量認(rèn)真排查隱患，不得遺留隱患到下班，如當(dāng)班處理不掉，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)交接撥分給下班處理。
　　2、礦長(zhǎng)及安全員對(duì)當(dāng)班提出的隱患必須及時(shí)處理，否則扣班10～50分。
　　3、凡出現(xiàn)隱患通知單，對(duì)責(zé)任班一般隱患扣10～50分，重大隱患扣50～200分，扣班長(zhǎng)、驗(yàn)收員20～50元。
　　4、調(diào)度會(huì)領(lǐng)回的隱患通知單及罰款單必須交工區(qū)值班干部，否則一次扣領(lǐng)單人50元。
　　5、凡隱患通知單通知的隱患，在井下按要求處理完畢后，必須向調(diào)度室及礦安全管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)，否則一次扣班長(zhǎng)20元。
　　6、因隱患不處理、或處理不及時(shí)、或處理不合格造成的罰款全部由責(zé)任班承擔(dān)。