第一章 總 則
第一條 隨著我國用電機制改革,實行峰谷電價后,我公司生產(chǎn)用電不斷增加,直接影響著我公司安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益,為加強用電管理,降低噸煤成本,提高經(jīng)濟效益,經(jīng)公司研究決定,特制定本辦法,望有關(guān)單位認真執(zhí)行。
第二章 組織機構(gòu)
第一條 公司成立用電管理小組:
組 長:李保民
副組長:邱用生 路東成
成 員:呂玉杰、陳恭良、馬新平、王慶芳
辦公室設(shè)在機電運輸部,邱用生任辦公室主任,負責全公司用電管理工作和對違章用電的查處。
第三章 管理目標
第一條 加強非生產(chǎn)用電管理,嚴格各項考核制度,生產(chǎn)與非生產(chǎn)用電都已各自裝表計量,今后要做到日清月結(jié)。
第二條 加大生產(chǎn)用電管理力度,每月各生產(chǎn)單位都要以內(nèi)部市場化所制定電力定額進行考核,做到制度落實,獎罰嚴明。
第三條 不得突破公司制定的噸煤電費指標。
第四章 電管組任務(wù)
第一條 負責全公司井上、下及外轉(zhuǎn)供電的抄表、結(jié)算,由財務(wù)部負責收電費。
第二條 對全公司供電線路的合理規(guī)劃,對違章用電戶的查處和對我公司用電管理提出合理化建議。