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生產、安全副經理安全生產責任制

  
評論: 更新日期:2014年11月15日

1、在經理的領導下,負責公司機電、運轉、管網、凈化水廠、時莊水廠、汽車隊等生產系統(tǒng)的安全生產工作,領導安全監(jiān)察工作。分管全公司的供水生產和安全工作,對分管范圍的安全生產負責。
        2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法令和條例,正確處理安全與生產的關系,堅持“安全第一、超前預防、貫穿全程、關鍵落實”的安全理念,牢固樹立“四安”要求,做到生產必須安全,不安全不生產。
        3、參加經理組織召開的安全生產辦公會,參加公司安全生產中、短期計劃的編制和各項安全管理制度的編制和審核工作。
        4、按照集團公司“做強同煤、造福員工”的指導思想,具體負責全公司企業(yè)安全文化建設工作,進一步加強安全質量標準化建設,大力實施人性化、精細化管理,建立安全4E6S管理標準體系,提升員工安全綜合素質,努力建設本質安全型企業(yè)。
        5、協(xié)助經理認真組織開展對全公司員工的安全教育和培訓,要按照“盡心履職責、主動抓工作、提高執(zhí)行力、落實全過程”的二十字行為規(guī)范要求,不斷完善本系統(tǒng)安全生產責任制和安全生產監(jiān)督管理體系,實現全員、全過程、全方位的安全管理,切實提高職工的安全業(yè)務素質和避災能力。
        6、按照集團公司應急救援預案管理的要求,不斷健全和完善本單位的各類事故救援預案,認真組織好預案演習,不斷增強安全搶險救援能力。
        7、發(fā)生重大事故,應親臨現場組織搶修,并參加和組織事故現場調查,查清原因,追究責任。對死亡事故和重大事故,按照“四不放過”原則,提出追查處理意見。
        8、負責組織審查“三違”罰款的執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查各基層單位的安全責任制落實情況,并根據實際提出對各單位的安全獎罰意見。
        9、定期和不定期向經理匯報安全生產工作。
       
       

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