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安全管理網(wǎng)

煤礦班組安全獎懲機制

  
評論: 更新日期:2015年07月24日

第一條  為了加強礦井基礎(chǔ)管理,進一步規(guī)范我礦的班組管理,提高礦井安全管理水平,特制定安全獎勵制度。
        第二條  本制度適用于所有班組。
        第三條  組織結(jié)構(gòu):
        組長:XXX
        副組長:XXX
        成員:XXX  XXX   XXX   XXX   XXX
        第四條  班組建設(shè)小組工作職責(zé):
        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,強化礦井基礎(chǔ)管理工作,實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
        2、礦班子負(fù)責(zé)修定完善班組建設(shè)管理的有關(guān)考核獎勵制度,使班組建設(shè)考核工作更具科學(xué)性、合理性、規(guī)范性、實用性,提高班組管理水平,促進礦井和諧發(fā)展。
        3、礦班子組織定期檢查指導(dǎo)班組建設(shè)管理情況,負(fù)責(zé)班組建設(shè)檢查、評比、考核、驗收工作。
        4、嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和上級關(guān)于班組建設(shè)的有關(guān)要求,每月對各區(qū)隊班組建設(shè)進行一次達標(biāo)驗收,確定達標(biāo)等級,進行獎罰考核。
        5、礦班子對班組建制的確定、班組長的選聘、班組管理制度及考核實施細(xì)則進行監(jiān)督、審核、批準(zhǔn)執(zhí)行。
        6、建立班組、班組長及后備班組長個人檔案,制定班組長培養(yǎng)計劃,逐步規(guī)范班組管理。
        第五條 獎勵細(xì)則
         (1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)程措施,長期實現(xiàn)安全生產(chǎn)的班組獎勵2000元。
         (2)敢于制止“三違”行為,并幫助后進人員取得明顯進步的個人獎勵500元,個人所在班組獎勵800元。
        ?。?)主動排除事故隱患,避免事故發(fā)生的個人獎勵200元,個人所在班組獎勵500元;
         (4)在事故搶險過程中,沉著冷靜、處置得力,對防止事故擴大做出貢獻的個人獎勵300元,個人所在班組獎勵800元;
        ?。?)在安全生產(chǎn)上有革新發(fā)明,有效解決技術(shù)難題的個人獎勵500元,個人所在班組獎勵1000元;
        ?。?)在安全競賽或技術(shù)比武中成績優(yōu)異的個人獎勵200元,個人所在班組獎勵500元;
        ?。?)提出有價值的合理化建議,被公司或礦采納應(yīng)用的個人獎勵200元,個人所在班組獎勵500元;
          獎勵方式除了依據(jù)上訴細(xì)則給予現(xiàn)金獎勵外,礦綜合辦還會制訂并頒發(fā)相關(guān)榮譽證書或錦旗給獲獎個人或班組。
           第六條 懲罰細(xì)則
        ?。?)不執(zhí)行安全崗位責(zé)任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的個人扣罰800元,個人所在班組扣罰2000元;
        ?。?)發(fā)現(xiàn)事故隱患,不報告、不處理,造成事故的個人扣罰500元,個人所在班組扣罰1500元;
        ?。?)發(fā)生事故隱瞞不報或破壞事故現(xiàn)場的個人扣罰1000元,個人所在班組扣罰3000元;
        ?。?)出現(xiàn)“三違”行為的個人扣罰100元/次,個人所在班組扣罰300元/次。
          (5)凡因何種原因受過處罰的個人或者班組,取消其年度“安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀班組”等活動的評選資格
           


        
        
        龍巖市XX煤業(yè)有限公司
        XXX煤礦
        2014年3月21日
       
       

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